Step 1 洞察
认清自己的起点，是重塑个人品牌的第一步！
你可能一直认为大家很清楚你是什么样的人，你的优点，你的特长，你的品性，等等。真的是这样吗？实际情况可能会大大出乎你的意料！
举个“栗子”：你做事果断干练追求高效率，可是在同事眼里，对你的评价可能会是傲慢自大，带给他们“高人一等”的压迫感。
你看，你传递给他人的信息有可能跟自己的本意背道而驰。
所以，重塑个人品牌的第一步，有必要想办法了解其他人眼中你的形象。
干货来啦，推荐4个方法。
1.开启360°全方位访谈。
拜访你身边几乎所有的人，并努力整理出一份关于你和你的职业表现的真实反馈记录。必要的时候，这件事可以委托第三方来组织，被访人能能坦率地表达自己的意见。
当然，你也可以自己来完成关于自己的360°信息搜索。具体步骤如下：
首先，列出“自我认知问题清单”。最好列出“成对的问题”，比如：“我的优点是什么”“我的缺点是什么”，“你认为我适合干哪一行”“你认为我绝对不适合干哪一行”。这种模式有助于人们给出全面的意见。要强调的是，最好的问题就是跟你关系最为密切的问题。
其次，好好利用你的人脉。你需要确定你将会从哪些人身上获得反馈。建议把重点人物放在可信任的朋友、同事和家人身上。交谈之前一定要明确告诉他们，这不是家常聊天，你希望预留专门的时间，这样他们的态度和思考才会更认真。要想取得实实在在的效果，有两个建议：一是强调对诚实答案的渴求；二是先把自己的缺点拎出来说，既为朋友提供线索，又有助于其他人畅所欲言。要强调的是，如果你准备辞职，选择人选的时候，就要谨慎了。
2.创建焦点小组
也就是组织一次小型焦点小组座谈会，大家聚在一起开展头脑风暴，激发群体智慧。
具体操作时，选取大约15个左右候选人，从中确立8-10位可信赖的人参与，列出你最想提出的最重要的4-6个问题，明确你委托谁来主持这次座谈会。
要想取得好效果，有几点细节需要注意：一是环境要舒适且较为正式，准备午餐或一些小茶点或小礼物表达感谢；二是总时长控制在90分钟以内，30分钟是寒暄和享用茶店的缓冲和预热，60分钟是高效交流，高效就是既能兴致勃勃又不会喋喋不休；三是自己安静倾听做好记录；四是最后五分钟请参与者手写留下简短的建议。
需要强调的是，这种方式不一定适合所有人，但是值得试试。
3.管理网络影响
你注意过自己的网络形象吗？没有不良痕迹只是基础，平庸乏味也是个问题呢。
要诀是，别只盯着一处看。具体方法是：一是多在几个引擎搜一搜；二是加引号直接搜自己的名字，别忘了名字的“变体”；三是别过早停下来，多翻几页，没准能发现“一杆冒着烟的枪”！
4.从硬数据中找线索
也就是认真全面收集自己的“背书”。需要注意的是，不少人把热情和能力之间的关系视作“反相关”，也就是会认为和蔼可亲的人会能力不足。
这种刻板印象还是要注意的。
5.把信息串起来
最后一步很重要，你要对数据进行整合。把从所有渠道获取的反馈聚焦在以下几个问题：
一是“人们使用什么样的褒义词和贬义词来形容我”，二是“人们人们认为我具备什么技能或者缺乏什么技能”，三是“关于我本人或者我的个人品牌，人们最常讨论的是哪一部分”，四是“关于我本人或者我的个人品牌，有哪一部分被认为独一无二或非同寻常”。
需要强调的是，不要对无关信息过度重视。重点在于发现一种普遍性。
以上只是Step 1洞察的内容摘选，怎么样，要不要试试看？
