昨天谈了一下学习，有朋友说谈的不够，我觉得差不多了。你学会了，就要去用，李笑来说的践行，心学大师说的知行合一都强调了用。
我们大部分人从小到大，学英语学了十几年，可为什么还是哑巴英语，不会说，不会听，更不会写呢？原因就在于没有用起来，就是没有“习”。最好的学习姿势是参与，全方位的参与：用耳朵听，用眼睛看，然后用嘴巴说，最重要的是要用心，这一系列的行为就组成了一个字“聪”（左边一个耳，右边上面两点是眼睛，中间是嘴巴，下面是心），聪明的人会学以致用。
我今天要讲的其实是另外两个字：专注，同义词是聚焦。
这是一个“信息过剩”的时代，也是一个“注意力稀缺”的时代，在“无限的信息”中攫取“有限的注意力”，就要求我们的产品对于消费者而言，必须能够“一击即中”。专注便成为竞争制胜的重要法宝。少即是多，专注才有力量，只有专注才能解决用户的迫切需求，也只有专注，才可能将产品做到极致。只有做到极致，才能再产品制胜的年代获得并积累竞争优势。
苹果和小米能够脱颖而出，也是符合这个特点的。但是在1997年的时候，苹果差一点就要破产，因为那个时候有太多产品了，有几十个产品团队，单单Macintosh就有好多版本，每个版本还有一大堆让人困惑的编号，从1400到9600都有。乔布斯回归以后，大刀阔斧改革，他画了一个方形四格图，定位了消费级和专业级，台式和便携四个伟大产品。
就是用了这一招杀手锏--“专注”，让苹果从1997年亏损10.4亿美元，变成了1998年盈利3.09亿美元，让苹果起死回生。
其实不管是企业也好，人也好，重要的不是把握机会的能力，而是拒绝机会的能力。王石也说过“人要学会做减法”，万科能够成为地产大佬，也是因为王石做了减法。
专注就意味着牺牲和放弃，但是从最终的结果来看，往往能够收获更多。
每个企业的资源都是有限的，为了能够获得强大的竞争优势，必须把资源集中起来，用关键点的胜利带动全局的胜利。
每个人的注意力是有限的，这是你最宝贵的财富，一定要把它用在能够提高你的个人价值身上。
