今天我在诊断会中分享了:裂变营销的核心点--借力造势。
也分享了:消灭敌人最好的办法就是把竞争对手变成自己的朋友。
而且我们是的确在和各家平台合作!!!
问:关于借力,你有什么心得体会呢?
新商学院
我是新商学院联合创始人-陈文。
年前,第一次接触到社群生态牧场理论这个概念,就决定好要创办新商学院,所以有很多课程还没来得及补,再加上本地的经验少,之前也很少玩微信、微博之类的东西。
第一,我想 “借力”的意思就是指通过更有资源的朋友,或者有你所欠缺的资源的朋友那里得到资源、整合资源、或交换资源。
(1)因为我之前在长沙毫无积累,所以没有什么资源可以用。然后,很多朋友就主动地把她们所积累的朋友圈和微信群借给我推广自己的文章。
这大概就是第一种“借力”,因为这些兄弟姊妹将她们丰富的资源借给我用了,而其实我暂时并不能为她们提供什么资源,因为我们的资源并没有完全对接。感激!
(2)我想要做高效系统培训课《创新之道》《互生之道》(这是年后刚设计出来的),我们有自己的一套训练方法,这是我们十二年的资源,如果是做小型的在线培训,我们应该可以自己独立通过社群生态牧场的“拉新、养熟、成交、裂变”的模型来做。
拉新:通过在公众号、简书上写文章,得到精准粉丝
养熟:和精准粉丝沟通,培养关系
成交:通过精心准备的销售信,来达到成交的目的
裂变:当第一期学员上过课之后,请他们招第二学期的学员,不论学员还是合伙人给予返现,这就是新商学院的裂变模式。
但是如果想要做大的话,我还可以和线下的机构联手。而我并不认识什么线下机构,可是有趣的事情是,有一个有这方面资源的人,通过朋友介绍认识我。
开始只是想要向我咨询,结果听我详细解释之后,很希望能够跟我合作,由他们来帮我做推广。如果合作成功,这大概可以算得上第二种“借力”,我们进行资源的互补。
第二,关于“造势”,我想,其实就是要树立一个繁荣的气势,让人对自己的项目产生信心。
牛人通常自带激发大众信心的功能,所以跟牛人绑在一起,就能够自然让人对项目的前景产生信心。
第三,关于我前面说的:消灭敌人最好的办法就是把竞争对手变成自己的朋友。我想要想将竞争对手变成自己的朋友,那就要找出竞争对手没有的东西,然后我来做,然后我们就可以成为资源互补,而非真正意义上的竞争了。
我观察了市面上很多的同行,大多都是做知识层面的培训,因此,我则根据自己的特殊经历和特长,从高效学习方法入手,打造落地实操和实体经济升级转型,免费设计商业模式。
这样,我就避免和同行业的人的直接竞争。而且,我们是互生平台,共同合作,因为学习方法是我自己的独特优势,别人也不一定能模仿的走。
【额外反思】
昨天晚上给别的学员的诊断课,我有了很多的收获,我对自己的培训课思路和定位都更加清晰,而且越分析越觉得有市场,觉得很有可能取得大的成功。
然后,我感到害怕了,我所预见的可能的成功比我预期的要大的很多 (在很多人的眼中可能还是小菜一碟,觉得格局太小),可是对我而言,我当真大到了害怕,我好像还没有做好准备。
我反思了一下,应该是我的格局实在太小了,比如说大咖的目标可能是一天几百万。我的目标却只是一天几万。
我习惯了小格局的思维方式,现在看到了那么多的大格局,我心里既是兴奋,又是害怕,总觉得自己暂时还没有做好准备。可是,同时,我又担心如果这次错过机会,我或许就错过了一个绝佳的机会。
所以,我想现在需要做的,是改变自己潜意识里面的格局,或许就是老师所说的将穷人思维,改变成富人思维。改变自己潜意识中对于财富的接纳程度与容量。
其实,我对于自己最终想要获得的生活有一幅非常清晰的图景,我能像播放内在电影一样看到我想要的生活,我拥有一所白色大房子,有一个大书房里面摆满了书,有很好的影响,能播放我所喜爱的音乐;
我有个花园,里面有各色美丽的花,我享受着财务自由,享受着富裕的生活,每天看看书,写写文章,和志同道合的朋友交流,我所关心所爱的人都有了妥善的安置,过着幸福平淡的生活。可是,我的内在设定的目标是,我在退休前能够实现这样的生活。
直到,我看了 新商学院《创新之道》这堂免费公开课。我才领悟到了,我在我现在的生活和我想要的生活之间创造了一个“时间分裂”。
“时间到了一定境界是不存在的,只存在于灵的感知中”。“因和果就像是硬币的两面,是一起的,你是直接可以获得你想要的结果的,只是你现在被你的头脑限制住了”。我清晰地看到了我的头脑的限制。
我这两天的目标就是,沉静下来,抛开干扰,按照老师的方法,将自己和未来我想要的生活进行联结,将我的场的频率提升到我想要的生活的频率水平上。
希望如此,能够摆脱我大脑所相信的“时间分裂”的幻象,那么22号就快快来吧,通过《创新之道》快速改变我的格局和思维。
新商合伙人
我们是新商学院合伙人。
分享:借成功者的成功的经验直接去运用就是在借力,这几天我们合伙人开始直正去梳理分类自己的微信名单,开始运用社群生态牧场原理,实践写朋友圈和公众号文章。
去和很久不联系的恐惧和他们交往的人主动互动,先输出价值,朋友圈点评……我们发现突破了很多都无法突破的瓶颈……奶牛都开始主动来了,我们行动了就借到了商学院的力。
真正有感受就决定招募朋友们加入合伙人,昨天见证陈文老师分析那么多案例,虽然还不是很懂,但感受到我们群里所有的合伙人都可以借老师的思维,借这个平台现成的流程去实践自己的项目,也可推荐学员、合伙人去实践,自己又多了一个项目。
我们今天很骄傲地在我们的朋友圈和公众号文章里注明我是“新商学院合伙人”,溶入团队,真正成为这个团队的一份子,我也开始借这个平台的力了。
特别提醒#1
海参哥接下来为推出系列草根逆袭人物的实战干货分享,如果你也用自己的真正NB的成功检验,可以给我发邮件:517083715@qq.com
特别提醒#2
①:新商学院,由各行业精英人才共同打造!《创新之道》面向社会各基层所有企业家、创业者免费开放,没有任何门槛!不收任何费用!非诚勿扰!
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