做事，有两种导向，一种是动机型的，譬如为什么。另一种，也许是非动机型的，简单的说，就是去做什么。
动机-梦想-目标-计划-行为-结果-反馈
这个模式中，有多少是容易断裂的？有多少是忽视的。不忘初心，就是在选择的时候要明确动机。
此外，越往后的环节越容易忽视。如计划，行为，结果，反馈。
在这个模式中，动机经过具象化，最后落实到明确的目的计划，以及最后的行为结果，都有很大的变数。计划不如变化。所以，有的时候，需要尽快的调整计划，先求生存适应，再求发展。
基于环境的归因-状态-行为-习惯
遇到了什么问题，解决的归因是什么，引发什么样的状态，产生什么样的行为，形成什么样的习惯。我想现代人，具有很多的脆弱性，输不起，有焦虑，在于有很大程度上归因出了问题。
如何对现状和环境进行归因是个非常有技术含量的活，是人类自我的进化。
我们知道同样的逆境，有的人会归因于外界，埋怨外界，埋怨他人。而，有的人会把他当作挑战，当作考验，当作机遇，当作赐予。这是截然不同的道路，好牌可以打差，差牌可以打好。你如何归因，会影响到你的心态和行为，进而形成习惯。习惯又会改变你的环境。这是一个持续的循环。良性循环或恶性循环。
《习惯的力量》
进化不易。
暗示－行为－奖赏 把想做的事情包装上暗示和奖赏。
把不想做的事替换掉行为。
相信能够改变，相信能够改变，相信能够改变。
