当今世界，扁平化的浪潮可谓如日中天，从手机应用到界面设计，从组织结构到团队协作，扁平化的思潮指引着我们工作的多个方面。
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1.什么是扁平化管理
扁平结构是指管理层次少而管理幅度大的组织结构，是相对于传统的等级结构管理模式而言的。
传统“金字塔”式的层级结构，会造成信息传递不够明确以及员工管理较差等结果。
2.扁平化管理结构有什么优势
(1)在市场变化中，企业能做出更快速有效的反应;
(2)优秀的人才更容易成长;
(3)有利于节约管理费用。
3.扁平化管理结构的挑战
由于管理幅度较宽，权力分散，不易实施严密控制，不利于下属组织及人员进行协调。并且各负责人的管理幅度宽，工作任务重，精力不能集中，难以对下属进行集中管理和支持。
扁平化管理结构的应用条件(企业应该做到五个前提条件。下篇论述!
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