四个阶段
有人说，人生分为四个阶段：
1.不知道自己不知道；
2.知道自己不知道；
3.知道自己知道；
4.不知道自己知道。
其实也对应四种境界：
1.不知道自己不知道；---无知者无畏，初生牛犊不怕虎
2.知道自己不知道；-----自我开始觉察不足，开始行动，去寻找答案
3.知道自己知道；-------豁然开朗，了然于胸，拨云见日
4.不知道自己知道。-----融会贯通，合二为一
其实很多时候，尤其是刚开始创业的人，尤其是像我这样技术出身的人，对公司整体运作缺乏了解。往往也会经历四个阶段。
第一个阶段：未知的乐观
做技术的，认为产品不过就是那些功能，可能对设计有一定了解。但是对产品的认知深度，远远不够。而在对于营销和运营上。很多人更是空白，甚至都没有意识到运营的重要性。但是觉得自己能做出一个产品，就万事大吉。这其实是自己的无知，是盲目乐观。
第二个阶段：未知的悲观
当产品做出来后，数据不好，用户增长不好，融资不顺的时候。这个时候，可能就是一脸懵逼。到底哪里出了问题了呢？
第三个阶段：已知的悲观。
然后，通过一些方式，走到这一层。逐步意识到产品和运营认知的缺失，没有能很好的解决用户的需求，不知道怎么去运营获取用户。这可能这是大多数做技术人初期的通病。以为做一个产品，就能一炮而红，从此实现屌丝逆袭，走向人生的巅峰。
第四个阶段：已知的乐观
做技术的人，一般来说学习能力还算不错。当意识到问题的时候，如果能快速的找到合伙人弥补，或者一边向前走，一边学习成长，多少能弥补一些短板。但是试错成本就会有些高，尤其是时间的机会成本会比较大。但是总体，伴随时间推移，一直向前，总能找到应对策略。
其实就跟读书的几个层次一样，如下图：
高度不一样，看到的风景自然不同。雕爷说：
“要站在月球上看地球”
“站在三环路看北京，你最多看方圆一里地；站在京广中心楼顶，你能看遍朝阳区；站在珠穆朗玛峰顶，你能看全中国；站在月球上，你能看到全世界。”
如果开始创业做产品，站的高度不够，自然看到的困难也好，机会也罢，也就差很远。
那么怎么提升自己的创业境界呢？套用YC公开课里面的一句话：
学习创业的最佳途径就是去创业。
产品、技术、运营的关系
最近看到一个观点：
产品是灵魂，技术研发是血肉，运营是生命的价值。
产品是一个愿景，一个目标，一个指南针，是一个无形的概念和思想。技术研发，是让产品能从虚到实，从空中楼阁落到地上。运营就是把技术研发的有形“产品”，传递给用户，解决用户的问题，成就产品的价值。
往往一个团队出来创业，都有一个强项，例如技术比较强，或者就是运营能力强。
有一句话“产品不行，运营补”，也是一个侧面的反应。
但是一般企业，如果技术强，可能就只能用技术的手段，去解决产品设计和运营中的一些问题。如果是运营强，就只能暂时用运营的长板去补产品和研发的短板。
分享《从零开始做运营》一书中的两句话：
1.永远不要奢望可以对一无是处的产品进行运营，更别幻想通过运营让这样的产品起死回生甚至走向成功。
2.永远不要以为产品的设计完美到无需运营，即便是能够实现自运营的产品，也依然需要持续的运营引导才能达到自运营的状态。
还有一个观点
“产品生小孩，运营负责养大。”
总结：
产品是1，运营是0。没有1，再多的0，也是没有用的。
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