就算你对金融是个外行，应该也知道“郁金香泡沫”。1593年，有人把一颗奇妙花朵的球茎从中东带到了荷兰。这一全新的品种让大众望眼欲穿，此后的十年这种叫做郁金香的花朵在荷兰炙手可热，让人们趋之若鹜。

而后一场变异让郁金香产生出绚丽的花纹，这些球茎价格大幅飙升，一跃成为金融产品，价值甚至远高于黄金，这样一来自然有无数的追逐者蜂拥而至，其价格更是直冲云霄。

终于，有人开始卖出郁金香，还有那些更胆子更大的人，开始卖空郁金香，其他人的从众行为导致了卖出的热情将与此前买入的狂热难分伯仲。就这样，郁金香价格崩溃了，不计其数的人在这场土崩瓦解的大泡沫中倾家荡产。

这是人类历史上有记载最早的投机活动，而今在倡导科技振兴产业的中国，脚踏实地才是唯一的致富可能，而新零售与实体经济的结合才是最切实可行的致富之路，一名为简洗的洗洁精品牌就是个最好的例子。

简洗洗洁精以共享平台化运营的模式运作，拥有品牌电商版块。简洗洗洁精的品牌授权给首尾两端：即生产端和销售端。生产端有几百家授权供应商，销售端现已有上千家授权代理商，简洗的这种平台化经营机制能对上下游提供完善的服务和管理。值得一提的是，简洗的合作体系中是没有中间赚差价的经销商和一二线城市代理商，之所以这么做的目的就是尽可能地让利于三四线城市精选的代理商和终端的消费者。

此外，对先进科技的合理运用让简洗洗洁精由过去那种传统的交易型品牌升级到赋能型品牌。站在与外部环境相处的视角分析，作为一种新生的共享经济体，简洗为确保自己专注的家用快消品市场长期繁荣，果断地从交易型的团队中金蝉脱壳，升级革新为经营生态圈和商业命运共同体共建的赋能型企业，