一个国家，皇帝忙，就代表将相无用.
一个部队，将军忙，就代表凝聚力不够。
一个公司，领导忙，就代表能力不够。
作为管理者，在企业中有百分之五十的人都不会相信你，要想令大家心甘情愿地跟着你干，那才是重要的。好的企业不是积累资金，而是积累人心。
尤其是现在由80、90后作为员工主体的企业单位，现在的年轻人已不单单为了追求工资为目标，更多的人工作是在寻求价值感。
无论是为了哪种价值感，都不能在工作中让员工寒了心。懂珍惜，懂人心，才能做好一个领导者。
《跟着老子去修行》这本书，作者杨煜萍用通俗易懂的文字、用全新的解老方法，带给大家一本年轻态的《道德经》，旨在为人们的工作和生活、为人处事等方面带来启发。
书中说道：谦谦有礼。内敛不外露，思想深邃、修为高远、深藏不露、自带光芒。这不仅仅说的是为人处事，也是一个企业领导者所必备的技能。
如何才能做好一个领导者呢？接下来，我们就跟着老子一起去修行一番，也许一言一语地点醒，就能让你开悟通透之境。
少说多做，完善自我，融入环境，柔和初始，方为正道
我们很容易从一个人的话语中读懂他的所思所想，甚至有时候一两句话就能看清他是怎样的人。尤其是居高位的领导者，一言一行都影响着众多人。
不妄言、不啰嗦，不说大话谎话，不说狠话硬话，不说假话套话。少说多做，从行动中带给大家好的影响才是蕞好的。而不只是耍耍嘴皮、和稀泥那么简单。
故不可，得而亲，亦不可得，而疏；不可，得而利，亦不可得，而害；不可，得而贵，亦不可得，而贱。故为天下贵。
在其位，谋其职。不刚愎自用，固步自封，不能因为身居高位就居高自傲、停滞不前，要随时保有学习的心态，把自己修行到蕞好。
不置身事外，不推卸责任，融入环境，与员工成为一个整体，而不是格格不入。遇到事情，不挑起争端，柔和处事。
不做一言堂，不做损个人利集体的事，同样，损集体利个人的事也不能做，个人和集体统一，尊重他人，胸襟豁达，携手共进。
行于大道：多为治下着想，多为民办事，才不会招来谩骂
春秋无义战，国君为了称霸，官僚四处煽风点火，劳民、伤财，老百姓苦不堪言。老子看不惯他们的作风，对此强烈批判。官员也罢，你众也罢，心中无道，就只会干些离经叛道的事。
离经叛道，终会令人不齿。作为管理者，要行于大道。要走就走大路，走弯弯曲曲的小路，是要让人担心的。抄近道、走捷径虽然利于眼前，但总会在不同的时候、不同的地方带来灾难。
作为管理者，只有共同创富、携手共进才是正道。不能自己穿金戴银，却在员工福利上扣扣搜搜。不能无视员工的需求，不为员工办实事。
多为员工着想，才能更收揽人心。先人后己，成己达人。只有让员工把生活过好，让员工心中有奔头，才能发挥工作的蕞大效率。
以德内修，成为蕞好的自己，去造福一方，影响一片
为何总是强调以德内修？内修深厚之人，能看懂人世间，能建设人世间。作为领导者，能以德修心，方能坐观大局，成为蕞好的自己，影响更多人。
做到以德内修，就要懂得"观心"。心中有了道的基准线，便可以衡量外界。是虚静还是浮躁，是无为还是乱为，是谦逊还是傲慢，全都能衡量出来，有助于坐观大局。
除了观外界，还要以彼身观己身。通过衡量外界，由外而内地反观自己，来看看自己身上的道是否端正，德是否完满，同时吸收外界的精华，更好的完善自己。
做到以德内修，还要懂得"观身"。对事物有自己的认识和看法，用自己的言行去影响他人。身先士卒先做出成绩，再来带动外界去改变。
千百年来，《道德经》用在哪里都非常合适，不禁感叹当时社会背景下，老子的所思所想必然是高为天人的存在。
作为领导者，推己及人，反观自我，身心合一，方能领导一方。
