接上篇，因为太过于信任，做事不够细心，导致同兄弟公司拼单的一批春节客户有走访礼品，不尽如人意，散装花生沫沫跑到分装盒子外头，影响观感，一盒六颗的巧克力糖果太过于小气拿不出手。
公司大概四五十号销售人员，每人手上分到不同份数的礼品。鉴于目前只能解决糖果量少的问题，就吩咐各分公司内勤负责起来，买点散装的给盒子填满。
总共八个分公司，三个分公司的销售代表选择不做处理，直接送客户。他们觉得糖果巧克力少点无伤大雅，客户收到了打开了不一定会有什么不好的反应，毕竟礼品的是心意，人到礼到情意到，少数人会去挑剔人家送的东西是否贵重是否精致。就算客户打开糖果盒子，发现数量不多，也只会调侃一下，并不会真的在意上心，也不会对之后的合作造成任何的影响。
因此无需在意。
大部分人选择接受自己加点料，至少这样送出去不至于尴尬。虽然咱送的不是什么贵重礼品，但至少诚意满满，心意满满。
还有一小部分人，觉得这礼品他拿不出手，拒绝领取。这也是能理解的，特别是那些完美主义者，容不得一点瑕疵，宁可不要，不能丢人丢面。虽然对于比较重要的客户，大客户，公司之前已经匹配了相应的礼品，可小部分人还是表示了其不满。
其中有个分公司经理，在中高管理群里发言-他区域的礼品都不要了，让给其他有需要的同事。隔天，他区域内一销售代表就到行政处领取了十五份礼品。
你们可以说不要，但你又要了，咱不能说不给呀！
然后这位分公司经理还在群里发言，觉得很有必要维护客情关系，请公司礼品支持。
领导们很有默契，通通没予回应。
以前常听奶奶说，一样米养百种人，在职场、社会里头浸润久了，见得也就多了。你会发现，人之有趣一点也不逊于百花争奇斗艳。
听说这位分公司经理遣部门小妹到行政部查看礼品调整得如何了。
你说，怎么给台阶这位经理呢？
