作者：[美]杰克.纳普，约翰·泽拉茨基，布拉登·科维茨
摘录：老K
九.草拟方案：在纸上画出详细方案
一起独立工作：独立工作让成员有时间去做调查、找灵感、思考问题，并且独立工作的责任感会激发人们表现出最好的一面。星期二下午，每个人都会独立工作，不着急，慢慢画出方案。不必担心画不好，框图就行。尽管去做，秘诀是不要把任务当成一个整体，而是找出要取得进展首先要做的小任务，从那里开始做起。
四步绘图法：
1、20分钟收集启动：抄写长期目标。查看“我们应该如何HMW”问题和“闪电之旅”的笔记。使用电脑或手机查阅参考资料。用3～4分钟回顾你所记录的内容，圈出显眼的内容。
2、20分钟写下初步想法：每个人都要创作草图，在纸上涂鸦、标题、图表、人物动作。不必整洁，只给自己看的。3～4分钟回顾想法，圈出你最喜欢的那些想法。
3、疯狂8分钟探索备选想法：8分钟内迅速画出八种变化。列出首批合理的方案并进行完善，或者至少考虑一些备选方案。疯狂指的是活动节奏，不是想法疯狂，相反，想法要可行，你要把注意力几种在好的想法上面。把纸对折三次，得到8个板块，每个板块60秒，不断问自己“还有什么好方法来做这个？”，做出八个小型草图。乱写乱画即可，只是给你自己看的。
4、30分钟以上绘制方案草图：每个人最好的想法都要在纸上详细展示。这张图要被其他团队成员看到，并且评判，所以这张草图应该足够详细、经过深思熟虑，并且容易理解。
