一、学习笔记
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二、学习总结
1、顶尖企业要跨越周期，启动企业增长的第二曲线，第三曲线……
2、发现新的增长点需要注意：
* 第二曲线一定是从第一曲线的分形出来的，它的核心增强回路没有改变。
* 当外部限制性条件在变，天花板被打开，把企业的业务主体放入新的大趋势里，就是第二曲线发展的机会：去回答那个恒定的用户需求，去解决这个命题，就会发现企业新的增长点。
3、切记：不要以为企业能做的就是企业的第二曲线增长点，而是一切围绕企业核心用户的核心需求。
三、我的收获&知识迁移拓展
1、不是从第一曲线转型成第二曲线，而是在第一曲线中找第二曲线的创新点。
2、第二曲线不是布局出来的，是从第一曲线中自然生长出来的，在第一曲线中注入创新，新业务将是自然而然长出的结果。
第二曲线要完全和第一曲线剥离开，独立运作。
