注意到到这件绯闻，源于一则起诉侵权的消息。 在美国，Match集团正在起诉Bumble公司，控告后者的约会APP中，抄袭了己方的一项重要的原创设计，该设计产权由Match旗下的Tinder约会APP拥有。很快，Bumble以公开信的方式回应，用一连串“swipe left”调侃了起诉，并表达了应对的决心。
swipe，刷（卡）指在Tinder和Bumble这些约会软件中，每个人以扑克牌的形式向他人展示自己。某人浏览他人的卡片后，刷左边表示不喜欢、拒绝联系，刷右边表示有点动心，期望约会。Bumble的公开信中，用数十个"swipe left"表示: ”你们的诋毁，我们是不认的；你们的收购想法，我们是坚定拒绝的。“
Bumble和Tinder的创业者，都不到30岁。Tinder创立于2012年，Bumble是2014年。Bumble的团队里，从创始人到员工，大多是女性；而Tinder正好相反。当前Tinder的注册用户约5000万，Bumble约2300万。这样两家气场相称的年轻公司，为什么相互咬牙切齿？ 有消息说Match多次出手，意图收购Bumble公司，已经从4亿美元涨到了10亿美元， 但因为一些原因，未能谈妥。表面上，Bumble的增长好于Match麾下所有社交APP，这是Match的收购动机。另外，Bumble的主要创始人Whitney Wolfe Herd，曾任Tinder的营销副总；她的前任上司Justin Mateen，当时Tinder的营销总监及创始人之一，也是她的前男友。据传，两人激烈地分手后不久，Whitney就创立了Bumble。后来，她还起诉了Tinder, 控告在职期间受到前上司的性骚扰及公司的性别歧视。在公开采访中，Whitney谈起创业初衷，也是说看不惯现存约会软件中冒犯女性的语言、行为过多。
不管那些私人关系的真相如何，这点旧闻，为两家公司的针锋相对奏响了因爱生怨的配乐。但在市场中，义气用事永远不是行动主因。
Bumble在成立不到4年时间里，付费用户达到250万，接近了Tinder；估值超过10亿美元；而作为Tinder的母公司，拥有几十个社交APP软件，Match的估值还不到30亿美元。Match再不收购，可能就晚了。这才是Match着急施压的原因。
对Bumble来说，创始人可能借鉴Tinder的商业和营销模式，利用在Tinder积累的人脉，再加上合适的创新（偏向女性客户，净化用户行为），取得了初期的成功。Bumble不甘只做约会软件，推出了普通交友功能，力争向一般社交APP方向发展。Tinder去年底推出了新的付费用户计划Gold Premium，甚至出台了偏向女性用户的政策，带来了付费用户的大量增长。Bumble和Tinder的业务竞争，在短期内将继续胶着下去。 爱极生恨：两大约会APP的纠缠将走向何方？ 爱极生恨：两大约会APP的纠缠将走向何方？ 另外，有传闻Bumble的主要投资方Badoo有意卖掉手中的股份。Badoo占有Bumble股份的79%。如果传言为真，一方面Bumble得担心后方起火；另一方面，也让人怀疑Badoo对Bumble的前景不那么看好。 此次Match对Bumble的起诉，看起来高调争议，其实是掩盖其对后起之秀的焦急并购欲望，并没有十全把握。Bumble风头正经，同样面临者主要投资方倒戈和竞争优势趋于同质化的危机。这场因爱生恨的纠缠，如何收场，还要看双方在创新和维护投资者关系方面的真功夫。
这两个APP新秀，虽然进入了独角兽阵营，但在美国的约会市场，也还排不上前3。位列第1的Zoosk, 已经登陆纳斯达克，中国的探探，也在争取美国上市。相信Bumble和Tinder的眼里不会只看到对方。
