复盘初级概念（类似于自我总结）：做完事情回顾①做此事的目标是什么？②行动和目标是否对应③是否走偏？走偏后如何回到正确的轨道上。
进一步理解：自我觉察/自我反省，对事情的目标、过程、结果进行分析，对于做得好的方面找到成功关键因素并进行优化，对于做得不好的需找到原因并想办法解决，不管是成功还是失败都需要复盘
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复盘的价值：启动管理者的自我觉察系统（自我反省）
普通人从自己的失败中获得经验，聪明人从别人的成功和失败中获得双倍经验。
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复盘必须结构化，有框架，更清晰
完整的复盘：结构化+行动策略+反馈螺旋=复盘
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结构化复盘：
⒈回顾工作目标（做此事的目的和想要获得的结果）
⒉寻找事实结果（通过正确的、完整的事实找到问题的关键，收集事实要客观，方法：①工作效能（与预期相比）②业绩成果（和他人相比），③关键人物：直接对话、工作记录）与评估结果（与预期对比差距）
⒊分析差距原因
⒋设计优化结果
⒌跟踪反馈结果
⒍总结固化规律
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前7天课程学习内容：
Day1 认识Excel，突破理论
Day2 效率加倍的快捷键
Day3 不为人知的排序和筛选高级用法
Day4 超智能表
Day5 查找和替换的不同用法
Day6 GPS定位和选择性粘贴
Day7 通过分列快速提取有效信息
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