“中台”是战略目标，而不只是一个平台。
数据中台建设到现在，从最初的物理、逻辑统一的平台，到多租户的物理统一、逻辑隔离的模式，到物理也可以分散、仅仅标准统一的方式，是一次次的妥协过程。
这其中，最复杂的是部门利益。数字化转型存在动所有部门职责分工的可能性，面对未知的可能，如何能让大家求同存异，因势利导，需要在掰手腕的过程中相互妥协。
这是被动的妥协。以前讲究“灰度”，讲究“利出一孔，力出一孔”，感觉类似，利打头，力才能聚到一个方向。
还有主动的妥协。既然是战略，就要看长远，看全局，倒推方针，以前讲究“唯一不变的是变化”，说说容易，落到中台上，也要随环境灵活变化，不能一条道走到黑。
