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在整个推广策略中，推力靠渠道呈现，由各个业务部门主导实施，完成；而拉力必须是市场推广部从品牌影响力的角度考虑，依赖于市场推广部；
拉力：根据品牌定位的核心战略“……”进行品牌影响力扩张，实现品牌知名度、美誉度的提升；
1、宣传逻辑主线：
a、从“产品－－基地”，再从“基地－－产品”不断进行聚焦、放大，与消费者沟通；
b、品牌发展态势；
c、品牌社会责任；
2、媒介管理：
a、自媒体“矩阵式”管理系统不断优化；活跃度不高，粘合度不强的业务单位重点辅导，形成实施计划；
b、保持与各资源渠道的互动，形成常态化的品牌推广通路（已有的……，需要增加……）；
3、互联网中品牌形象信息监测管理；
a、建立信息监测管理制度，并及时分析、处理；
b、根据行业态势、竞品分析、本品分析形成建议，为营销推广工作提供决策依据；
4、重新梳理品牌cis系统，从理念、行为和识别系统，逐步指导和规范：
a、从9月新开店开始，参与店铺终端vi设计，为终端cis系统规范进行前期调研；
b、12月31日前，完成各终端cis，形成指导手册；
c、12月31日前，完成产品线vi，形成规范；
d、12月31日前，重新拍摄完成集团宣传片及核心产品视频（图片、文字）资料；
