企业财务制度效率自强化机制～用心看了数遍，比较有启发的实践案例，

背景：公司转型全新业务，集团财务制度不能覆盖新业务，管控不及时，员工现实遇到问题或者触及红线时，才去看制度，无法做到过程纠偏。

实施：将制度（规则）固化到公司自主研发的平台，落实到具体岗位（负责缺陷、认领改进），全体员工有责任发现各种被证实的缺陷并上传到平台，一旦被采纳，记2-4分的绩效得分（季度兑现，评优、晋级），各岗位和系统总必须马上认领并立即改进，如不接受，系统会警告并在KPI上扣分。

从简单的引领员工完善制度—评判自动化，降低人为操作风险到品牌化完善平台，提高管理质量和效率

效果

1.制度的发现、分享、修复和持续改进

2.对不规范、认识模糊、难以取证的事项，热议并加深对制度的理解和敬畏。

实现的条件

1.领导放权、责任下沉、制度落地-及时发现并评判、修复，有效促进落地

2.制度开放和发现分享。唤管理提升Day1:企业财务制度效率自强化机制～用心看了数遍，比较有启发的实践案例，

背景：公司转型全新业务，集团财务制度不能覆盖新业务，管控不及时，员工现实遇到问题或者触及红线时，才去看制度，无法做到过程纠偏。

实施：将制度（规则）固化到公司自主研发的平台，落实到具体岗位（负责缺陷、认领改进），全体员工有责任发现各种被证实的缺陷并上传到平台，一旦被采纳，记2-4分的绩效得分（季度兑现，评优、晋级），各岗位和系统总必须马上认领并立即改进，如不接受，系统会警告并在KPI上扣分。

从简单的引领员工完善制度—评判自动化，降低人为操作风险到品牌化完善平台，提高管理质量和效率

效果

1.制度的发现、分享、修复和持续改进

2.对不规范、认识模糊、难以取证的事项，热议并加深对制度的理解和敬畏。

实现的条件

1.领导放权、责任下沉、制度落地-及时发现并评判、修复，有效促进落地

2.制度开放和发现分享。唤起员工成就感、责任感

3.公开透明、公平公正的奖罚机制起员工成就感、责任感

3.公开透明、公平公正的奖罚机制