管理者直接跟员工谈利益，别跟员工谈理想！谈信念！谈情怀！
图片文字：别跟员工谈理想，要谈就谈利益！
有个中层管理者跟我诉苦，团队不好带。一开始构思：将员工分类，有能力有意愿的重用，有能力没意愿的做做思想工作，调动他的积极性。没能力有意愿的，找到根本原因加以培训，使其快速上手，没能力也没意愿的趁早干掉。
谁知跟她越聊越吃惊，原来不是团队不好带，是她思维有问题啊。这都2023年了，这位管理者的思维还停留在30年前，要求员工对企业有绝对的忠诚度。
我：你团队里几个人？
粉：10个人。有人工作积极认真，加班加点。有人上班时间公开摸鱼，下班准点就走。
我：摸鱼，踩点下班的人，是原本工作量不饱和，还是工作量饱和，但效率高？
粉：工作量饱和，效率高。
我：那有什么问题？工作做完了，为什么不能准点走？再说了，准点走不违反劳动法，也不违反公司规章制度吧？工作效率高，8小时工作量5小时干完，那也是人家的本事，剩下3小时为什么不能摸鱼？
粉：我们需要对企业有忠诚度的员工，需要靠谱的员工。
怪不得年轻人整顿职场了，竟然还有这样的管理者。
企业责怪员工没有忠诚度，强调现在年轻人不好带，以前的人有忠诚度。我呸！忠诚度也是分企业分人的。
1，发自内心的忠诚度：看企业，有些企业值得，有些企业不值得。
2，有些人忠诚度并非自愿，也是被逼的。那是一个上有老下有小的年代，所谓的忠诚度也只是为了混口饭吃，如果不是为了生存，谁还谈忠诚度。
跟你谈忠诚度的企业就是在耍流氓。企图给员工洗脑让员工死心塌地给公司服务。这种公司就是想花最少的钱，让员工最大程度地付出。
我很少跟团队谈忠诚度，我不要求他们对企业忠诚。如果企业真的福利待遇好，有发展前景，你让他走他也不走。我会直接告诉他，今年的销售额达到XX万，大家的年终奖就是XX万，他们会玩儿命干，要啥忠诚度？
企业和员工是平等的劳资双方关系，我出卖时间和精力，公司付给我报酬。公司要求我忠诚，我是不是也可以要求公司福利待遇提升，年假双倍呢？
对企业忠诚，靠谱的员工不是没有，但有多少企业值得拥有这样的员工? 这样的员工就是老黄牛，只知道付出，不索求回报。但这样的员工在企业里是什么样的地位？是什么下场？下场就是能者多劳，升职加薪靠边站。升职机会给了溜须拍马之辈。这样的职场环境，谁还忠诚谁还靠谱？
再说了，企业跟员工谈忠诚度，裁员的时候咋不说忠诚度? 我对公司如此忠诚，企业还要把我裁掉？黑心老板你给我站出来，就问问你的良心痛不痛？
