PM 区别

产品经理——靠想。产品经理是做正确的事,其所领导的产品是否符合市场的需求,是否能给公司带来利润。

项目经理——靠做。项目经理是把事情做正确,把事情做得完美,在时间、成本和资源约束的条件下完成目标。

一个内部驱动,一个外部驱动。

对产品经理来说,最重要的是判断力与创造力,产品经理决定做不做、做什么、做多少,保证方向正确。他的产品一个想法,“我要把它实现!”

对项目经理来说,最重要的是执行力与控制力,项目经理决定怎么做、谁来做、何时做,保证方法得当。他是接到一个任务,“w偶要把它完成!”

摘——《人人都是产品经理》P116

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