Day31 《高效PDCA工作术》

一、阅读内容
第一章:位于前端领域的PDCA管理体系,第二章:计划阶段初级篇:找出差距,制定计划,页码P1-P53
二、对自己最有价值的点是什么呢?如果可以应用,那怎么应用呢?

  1. PDCA部分P是非常重要的部分,因为PDCA整个过程都是在验证自己的假设,P部分计划,是假设,PDCA的一半几乎都是在制定计划。需要制定清晰明确的目标,如果对于自己不太清楚的目标,也需要制定一个清晰明确的目标,在后续对此假设进一步进行验证。
    D是实施,该部分最重要的是将所做的事情任务化,明确清晰。
    C是验证,实施起来充满信心,验证起来疑神疑鬼。
    A是调整,根据验证结果,提出调整方案,进入下一个PDCA循环
  2. 第一步是制定目标,该目标是清晰可见的,需要有3个要素:截止日期,用数据来量化目标,在1-3个月的具体目标。
    3.如何应用?
    做日计划时,可以按照项目来进行分类,列出项目的具体1-3个月目标,之后在分解任务,实施,调整。例如:在8月26日之前,完成原则清单1份,行动清单份。
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