战略决定组织，组织决定岗位，岗位决定人才，这是人力资源管理与企业战略对接的关键要素。企业移动管理软件是推进企业流程化管理的管理工具，它可以有效明确不同岗位之间的逻辑关系，明确岗位职责，组建以战略为导向的人力资源系统。
企业移动管理软件通过流程管理、任务分配、移动办公、客户管理、考勤管理等加大了企业管理的效率，将企业战略转化为有效的执行，使企业公开透明化。
首先，传统的企业管理很容易造成“一言堂”的局面，部门领导一个人说的算，虽然决策速度快，但是决策风险很大。但通过企业移动管理软件来明确岗位职责，梳理组织架构体系，让员工在其位谋其政，确保信息不被少数人掌握，客户不被少数人控制。
其次，企业移动管理软件可以帮助企业进行公平公正的绩效管理，规范企业晋升流程。通过企业移动管理软件领导可以及时了解员工的工作状态，对每一位员工严格考评，给勤奋努力的员工留出上升的通道，让优秀员工看到晋升的希望，让每一个优秀的员工提供发展的空间。
最后，企业移动管理软件还可以有效将企业战略转化为团队执行的原动力，比如说绩效红企业移动管理软件的流程审批功能，具备通用、请假、出差、报销等模板，员工可以不受时间地点限制提交申请，从提交到存档，每一步都有不同的人员跟进，流程提交者和审批者，都可以查看流程的办理状况，移动OA办公更方便。
总而言之，企业移动管理软件实现了以战略和业绩出发的流程管理，让人力资源管理与企业战略实现完美对接，也让管理者和员工都在其位谋其政，真正为企业战略目标服务。
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