为什么跨境的重点要向选品转移?

这是我每天一篇文章的第102篇。

最近在群里聊的火热的话题:我的供应商都去做亚马逊了,我去哪里拿货?

现阶段,你会发现是个工厂都在招亚马逊运营了,都想自己开始做亚马逊。很多中间商开始从供应商那里拿货,到后来,居然被抛弃了,她们的供应商都在开始自己做亚马逊,给的供货价格也变高了,还有很多要求中间商限价。

这下一来,那搬砖的中间商还有活路了吗?

那么对于供应商工厂自己生产自己销售,就真的不错吗?

一部分说这是做跨境的必然发展之路,去中间商,走品牌化。

一部分并不支持,说这样的成本台高,对于供应商来说,它既要生产成本,又要运营成本。万一运营的不好,不就断了销路?

现在的跨境电商当然不比以前,产品放上去就能卖,现在的处境是:红海产品竞争激烈,导致跨境电商选品很难。 选对产品去卖,绝对是现在运营的重中之重。

目前愈演愈烈的竞争有以下几个特点:

第1,同质化严重。

第2,成本上涨,利润减少。

第3,跨境电商VAT问题。

跨境电商卖家生存环境越发艰难,到手利润越来越薄,因此发掘蓝海产品、创新运营新模式,成为跨境电商卖家破局的出路。

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