每天工作跟打仗一样 抓不住重点 找不着头绪，我开始怀疑自己的能力了，
1、老凤祥的宣传，本该本该昨天到位确因为，我没有确认什么时间（胡坤经理说周末可以用，我没有深究是不是周日，我就可以挂上老凤祥的宣传）结果导致，我没有及时通知厂家制作，慌慌张张的昨天早上才跟别人说 晚上就能用，也让别人跟着慌慌张张的做宣传。
改正:确认时间节点，确认制作尺寸，确认制作时间和安装时间
2、滤货
不知道怎么虑，需要虑那些问题，滤货本要有哪些重点，浮在表面不深入……
修正:找优秀的人滤货本学习，去问为什么这么虑，这个数据说明了什么问题。
3、每件事都没有规划，慌里慌张
如:1、今天做的年前的年前到货统计，中间来了五星，一门心思整改去了；2、腊月初一到初五数据及同比。
明天工作安排:1、月度第二次滤货2、挑战不能的项目3、零耗材4、年前货品到货情况分析5、年前15天晨会游戏6、二月销售数据整理
把自己的一亩三分地看好，好好履职，别站错了队，货品单独汇报自己的小品类。
加油！
