08:43 到公司 08:44-08:45 打扫卫生 08:46-09:26 思考处理线下到账实际支付方式的问题 09:27-09:34 深度优化早会 19:35-10:09 开发完成确认到款中第三方注册类订单支付方式和线下支付的金额修改 10:10-10:40 和穆哥讨论确认到款支付方式的问题 10:41-11:50 思考管理后台确认到款的设计
11:51-13:27 午休
13:28-14:51 拆分金额计算方法,根据不同的支付类型去获取金额 14:52-15:10 休息 15:11-15:51 为给管理后台进行确认到款重构金额计算接口内容 15:52-15:57 休息 15:58-16:47 编写单个订单确认到款 16:48-16:57 休息 16:58-17:40 处理完成第三方注册类订单确认到款开发 17:41-18:44 编写智能注册订单确认到款后的商标订单信息修改 18:45-18:57 休息 18:58-19:26 和斌斌做沟通,告知希望怎么做,不希望怎么做19:27-20:10 测试完成管理后台确认到款接口 20:11-20:30 脑子好疼啊,周日抽空去医院看看
1.为给管理后台进行确认到款重构金额计算接口内容 2.测试拆分后的金额计算接口 3.处理完成第三方注册类订单确认到款开发 4.和斌斌做沟通,告知希望怎么做,不希望怎么做 5.测试完成管理后台确认到款接口
技术: 1.service层中多可复用,但是控制层中可能业务的复用比较差,如果代码可能复用的比较多,那么尽可能在业务层中处理。 2.我在思考如何在技术领域来降低业务复杂度呢????
思考: 1.早饭时候思考每个月的极度考核,具体的评价如果没有人查看,那就不要写那么多,因为是在看不到反馈,只做功劳和过失的记录和打分依据就好,不用写被评价人的不足和缺点,反正未必有人看.最起码现在可以可以作为季度奖金考核依据内容。需要更加认真仔细地进行考核,功劳自己记下,不足自己记下足以。 2.应该发的邮件群发,就值得不值得的邮件就不发,节省自己的时间,不做没有反馈以及石沉大海的举动。 3.现在的工作应该是2-3个人完成的,我突然感觉我比较崇拜我自己了.其实这也算是识人不明导致的问题,自作自受的感触。穆哥最起码会通过我的表述来了解某些人,以后要对人的评价尽可能客观公证的，根据事情来评价。
