| 类型 | 区别 |
|---|---|
| 在中国当领导 | 需要靠经验进行管理，对于员工的汇报和请示需要根据自己的经验进行判断，而不能仅仅依靠员工的汇报在逻辑上是否合理来进行判断 |
| 在美国当领导 | 主要根据员工请示和汇报内容汇报的逻辑是否合理进行判断 |
总结：国内对领导的要求更高
一个小故事：某国有企业与美方企业合资成立了一家合资企业，引进美方的管理经验，很多中层领导为美方派驻。两个月以后美方派驻的中层领导向美方高层汇报，说中国国内的员工工作缺乏主动性和积极性。正当美方领导准备向中方领导对此事进行投诉时，美方领导接到中方领导的反馈意见，”请以后美方领导在布置工作任务的时候多一些自己的思考“。
