1.接到新项目一定要跟客户及时确认基本情况，沟通项目目前进度和想要达成的效果，在关键时间点与客户沟通清楚  （下次按照模型过一遍各项要素）

2.涉及客户广告预算与消费的内容一定要再三核实清楚，在有授权的情况下沟通清楚再调整优化广告。

3.思考：

1.【观察】同事在工作时间很容易被各种杂事打断，跑偏，最终时间花费了，重要工作拖的很难，而她的司龄已经3年了。

【问题】如何更加专注当下任务少受影响？    （准备便利贴，有人发来新问题先告知对方稍等下？这条感觉不合适。

另一个方法：及时记下自己在项目中的思考，用印象笔记试试。一个项目做一个分组？每一个阶段的思考和问题还有行动记下来，方便后期复盘。印象笔记能够保证隐私性。）

2.与客户沟通问题

【观察】不同项目的客户由于对方的项目进度，广告效果变化情况不同，会遇到不少高难度沟通场景。比如：客户如果什么都不懂，会将自己的任务全部推给乙方，自己打开后台看一眼数据都不愿意，就想乙方来实时汇报，但是由于客户不少，优先级排序下来，不一定都能顾得上，这个问题需要留意下如何解决。

【想法】利用可用资源，如：有好的想法可以在做个基础模型和计划后与客户约时间沟通，和客户共同探讨项目优化思路，毕竟是利益共同体，

3.当天工作任务优先级排序

【观察】我们每天需要做的工作非常多，需要一个工具记录，并帮我们理清什么是最重要的，顺便提醒自己一些临时性重要事件，安排时间处理。

【想法】尝试使用滴答清单，还不是很适应这个应用，感觉很多优质产品需要办理会员真的有点心塞……(T＿T)赚钱吧。。

4.文件保存与归类问题

【观察】每个客户都会有很多对应文件，包括原始资料，广告效果运营数据表格，多个物料原始图片等等。

【想法】需要及时归类，防止默认保存C盘情况下导致的重要时刻找不到需要文件。（购买的电脑文件整理课程刚好开课了，可以尝试应用学到的方法。）

5.怎样保证工作时的精力状态？

【观察】每天各种工作内容很多，保持长期专注状态挺不容易的。（而且中午不睡下午崩溃）

【想法】至少保证中午30分钟休息时间，中午买个面包吃吧  不去食堂，节省等餐时间。

6.如何保持对工作的态度和兴趣？

【观察】通过与不同公司同行，老同学，老同事的交流，发现不少人因为长期高强度的工作，很容易走向工作技能提升，而工作态度和心理状态下降或者原地不动的情况。长期下去，对于自身成长不利。

【想法】借用圈柚一句话，将工作成为生活一部分。我想，在这样的态度下，工作本来就是自己生命中不可或缺的东西，借助读书，学习，体验等方式，来让自己的工作更加快乐，应该更好一些～

补充：对每一个项目，多研究发展资料，项目盈利方式，尝试用圈外部分模型套用分析。思考不同商业模式，同一类行业的公司是以哪些方式赢得胜利～