产品经理工作流程、交付物及一些概念——需求管理表模板

(注:不知是否算侵权,如有侵权,请版权方联系,必将尽快删除)

需求变更记录表:(来源:《神一样的产品经理》章节7.8.2“需求变更”,P178)

编号 项目 变更前描述 变更后描述 变更理由 变更人 变更日期 变更文档地址


需求管理表:(来源:《神一样的产品经理》章节7.8.3“管理需求工具”,P179)

注:网上也有网友们上传的其他模板,我手上就有一份网友上传的《简易需求管理模板》

编号: 需求的唯一数字标识,便于统计

提交人: 负责录入和解释需求

版本: 所属的版本号

模块: 产品的功能模块

名称: 简要概括需求的主体特征

描述: 需求的主要描述

任务类型: 新增功能、功能改进、Bug修复、体验提升/内部需求(界面友好性、运营需求、接口需求)

Ticket编号: 需求或Bug对应在Trac、Jira等管理工具上的编号

需求评审完成时间: 需求文档经过评审,获得通过的时间

UI完成时间: 页面设计和制作经过评审,获得通过的时间。

技术评审完成时间: 技术人员接收到需求之后,设计技术方案完成并通过评审的时间。

技术提测开始时间: 编码完成,可以提交给测试人员开始测试的时间

需求优先级: 商业价值,即重要性+紧急性,5点度量,从1到5,5最高

研发优先级: 投入产出比,商业价值/工作量,5点度量,从1到5,5最高

状态: 需求生命周期,包括待讨论、暂缓、拒绝、需求中、开发中、设计中、测试中、已发布

负责PM: 状态进入“需求中”后确定

UED设计师: 状态进入“设计中”后确定

开发工程师: 状态进入“开发中”后确定

测试工程师: 状态进入“测试中”后确定

发布时间: 需求的发布时间

备注: 其他信息,如被拒绝的理由、被暂缓的理由和重启条件、其他等

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