2026.9.17。
周四，晴。
我现在有个很神奇的想法：每次写这种心情日记，要不要换个地方？之前我总在第二个仓库和办公室，那里有地坪漆。因为众所周知的原因，几乎没人去，所以我可以在那里大声讲自己的想法，甚至说到兴起，还能舞一段。
对，我突然想到“舞一段”这个词，也不知道为什么。
我总觉得待在那“地方”特别“乌烟瘴气”——字面意义上的公司主场办公室。
灰尘、二手东西，一转眼就能看到办公桌角附近厚厚的灰，而我已经打扫三四遍了。之前搬东西时，我跟人提过弄个吸尘器，最后领导推脱这个、推脱那个，说这个不会接、那个没有，到头来还得我自己求爷爷告奶奶。
本质上，我甚至动过自己买一个吸尘器把问题解决了的念头。
但这些都不重要。
重要的是我突然意识到：当一个人无法承担对应责任时，尊重也会随之消散。
其实我明白，某些时刻，领导也只是一个称呼。
我为什么会突然讲这个？
可能是因为这段时间人员流动很快。那些看起来很努力的人，可能第一时间选择离开，而不是承担责任。于是我就明白，整个公司的性质其实一开始就变了。
我也不能这么轻易下结论。
今天刷知乎，我刷到一个很有意思的问题和一堆回答。
从那时起，我忽然意识到自己还是要多了解现实。
“问题是：为什么现在的工人不想长期打工了，每天都要日结工资，不日结就不干活？”
我当时也觉得奇怪。
我一直觉得长期工稳定，为什么要日结？“今朝有酒今朝醉”很危险啊，长期工还有五险一金。
可底下回答一连串：这说明你这个工厂非常没有信誉。
还有一个回答是：“你要不要听听你在说什么啊？长期工，然后日结不给人家就走，那不废话吗？你让别人免费给你干活？”另一个回答更让我震动：大家都是聪明的。长期工真有用，为什么要日结？
我突然意识到，当话题从劳务派遣转到体制内、公司正式工之间有什么区别时，就像别人说的，三四线城市已经大范围日结。日结的原因不是老板没有钱，而是老板没有信誉，资本家没有信誉。
我不知道为什么突然说这个。
可能是因为我感受到，整个公司人员流动下来，也是同一种感觉。
但凡公司有前途，或者老板真的努力付出，体系里有能力的人第一时间想到的不会一定是走，而是咬咬牙再努力一下。大环境确实一般，领导之前也开诚布公地讲过一些事，但本质上肯定有些问题出现在我不了解的地方。
你说我为什么这么操心？可能也是想到“宁为鸡头，不为凤尾”，还是值得好好想一想。
除此之外，还有一点也很现实：我不知道自己到底要做什么。
还有一件事，本来不想讲——昨天我让 Kimi 润色文章，它说额度没有了。我以为只是当前对话额度用完，就新开了一个对话，结果它还是说没有额度。
最近我听了不少国际新闻，却没听到 Kimi 资金困难的消息。
我简单想了想，这很可能本质上是一种策略：抓住长期使用者的客户习惯或需求心理。对我来说，当我用各种方法操作，它都告诉我没有额度时，我就知道：要么花钱买，要么换一个软件。
说实话，确实有点沉没成本。最近我已经好几个月在这个软件上润色、评价、自我剖析和反向剖析。我觉得自己有收获；可等到要付钱时，我突然意识到：我有收获，我变了；我有收获，我好像也没变。
更重要的是，这段时间我一直秉持“不要把鸡蛋放在一个篮子里”。于是我又去另一个 AI 软件让它润色、评价。说实话，可能没有之前那个全面，但我的话在表达上也能用。我觉得不是我不想花钱，而是我突然意识到这钱不值；或者说，不是我的内容不值，而是它不值得我为此更换工具。
反正就像我之前说的，我很难做到知行合一。
所有复盘都像散沙，无法汇聚；无法汇聚，最后就是言语不通、此路不通，结果也不尽如人意。
本质上，我不交钱的原因可能还是：每次使用不超过20分钟，频率不高，所以没有稳定想法，内容也不高。可没想法，本质上还是得有想法才能行动。
那我的想法是什么？之前想过很多遍，AI 也帮我想过很多遍。
最后我突然意识到：不是我没有想法，而是我想要的太多了。这是好事，也挺坏。
要不要成为一个被筛选出来的付费客户？我觉得很难。我也不容易相信别人，但似乎得做好最坏准备：当所有 AI 都停了，只能自己做。怎么说呢，这似乎又回到正轨，这才对——自己润色，自己思考，自己孤独。
哦，我终于明白我的问题了：我想要一个不会多话的“人”？
听我说。
---
(PS：AI的润色还行，六分吧。)
。。。。。。
小总结一下：小总结了一下。
。。。。。。
好了，我该写感恩了。
感恩今天我在笑，哈哈哈，棒棒哒，感恩。
感恩今天我在努力的改变中，加油，感恩。
感恩今天我见到了世界，真好啊，感恩。
（＾ｖ＾）（＾ｖ＾）（＾ｖ＾）（＾ｖ＾）（＾ｖ＾）（＾ｖ＾）（＾ｖ＾）（＾ｖ＾）（＾ｖ＾）（＾ｖ＾）
