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今年，我所管理的办公室经常会犯一些错误，我就在想，曾经办公室只有我一个人的时候也没出现过这么多错误，如今办公室有三个人，人手完全够，到底那个环节出错了。

结合今天的晨读内容，通过仔细分析，我发现了问题所在。

一直以来我有个习惯，什么事情都喜欢亲力亲为，总担心别人做不好，自己干才放心。以前一个人的时候，我很忙，但是干的有条有理。如今人手多了，虽然我给他们分了工，但是有些事情我还是经常插手，比如按照分工，某件事情是另一个人的，我却认为比较重要，就非要自己来处理，不放心别人，怕出了错领导骂。因为这样的行为，有些任务分工不清，有的事情别人指望我，我却由于操心的事情太多而忘了，最后误了事。

其实办公室分工明确就类似于商业上说的“外包”，把各项琐事“外包”给其他人员，而且完全由他们负责，出了事由他们承担。这样工作才有条理，同时也锻炼了别人，从多方面减少了失误的概率。这才是高效的工作方法。