听完了逻辑思维第174期-对《联盟》的解读，我总觉得雇主跟员工的关系这种课题于我来说范围太大，能吸取的内容有限。
一、听完之后对意识上的影响
1、公司更应该成为一个球队，而不是一个家庭。
有共同的使命（目标），不待扬鞭自奋马蹄
2、每个人都要完善自己的自尊体系
从小被教育的一直是在比较中获得自尊感，但是直问自己内心的时候，虚假的东西一戳就破，根本立不住。
3、双赢-利他
离职推荐信、前员工福利、帮助离职员工创业，这些都是在维护一个良好的关系，也是有效人脉的积累。希望别人过得不好，大抵内心也不快乐。最狭隘的应该就是故步自封，守着自己知道的那一点。分享输出也是自己的提高。
4、真诚是一切之根基。
5、注重招聘时候的筛选，坏一点。
二、听完之后可以实际操作运用的
1、给别人布置任务时说5遍，这也可以反推到我接受任务时怎么做
(1)陈述任务
(2)对方复述任务（要点是否了解清楚）
(3)是否理解这个任务的目的
(4)汇报的时间节点
(5)为实现这个目标，是否还有其他做法
2、踏实地做些事情，接下来工作的重点是人：公司文化建设，主要是环境和活动。
我总觉得。自己经验太少，蹦管理心里不踏实。而且理论听多了，会变轻浮。这也是我的一个毛病吧：不给自己降低难度，反而给自己设置了很多难处和障碍。应该胆大心细一些，放开整。害怕什么犯错，最坏的结果又能咋滴，搞砸了还有word大张
