关于《反对自由主义》
写于1937年9月7日,卢沟桥事变两个月以后,这篇文章虽然简短,但是对于开公司、创业、组建优秀团队,是非常关键的一篇文章,现在看依然有用。等我细细说来,大家仔细品味。
自由主义的根源是什么,来源于小资产阶级的自私自利性,个人利益至上,跟现在的精致利己主义者同根同源。毛主席指出自由主义有哪些,这有点剖析人性了。
一、因为是熟人、同乡、同学、知心朋友、爱人、老同事、老部下,明知不对,也不同他们作原则上的争论,任其下去,求得和平和亲热,或者轻描淡写地说一顿,不彻底解决,保持一团和气,结果是有害于团体,也有害于个人。
这种是不是很熟悉,也很常见,我们工作的时候为什么有时候不让家族亲戚介入公司生意其实就是这个道理,小生意还可以,但是一旦涉及到人数众多,原则的重要性体现出来一种相对的公平,保持团队的战斗力。
二、不负责任的背后批评,不是积极地向组织建议。当面不说,背后乱说,开会不说,会后乱说。心中没有集体生活的原则,只有自由放任。
这个观点和《遥远救世主》中,丁元英和几个股东开会一样,有事会上说,会后说了不算。作为个人,不要背后说人坏话是有道理的。
三、事不关己,高高挂起。明知不对,少说为佳,明哲保身,但求无过。
这个是不是就是说现在的躺平者,当年那种情况确实不适合躺平,但是现代社会,不是每个公司或每个单位都是当年的共产党,其实现在小资产阶级盛行,躺平有时候也是一种自保。对于创业公司来讲,不适合躺平,躺平常存在于比较成熟的公司,也是一个公司发展必须经历的一个阶段。这种有点像马云说的小白兔,必须注意,繁殖很快,很快会把公司战斗力直接干没。
四、命令不服从,个人意见第一。只要组织照顾,不要组织纪律。
这个很好理解,一个团队,只要会上做出决议,任何人坚决执行,这个就是执行力。心往一块去,劲往一处使。
五、不是为了团结,为了进步,为了把事情弄好,向不正确的意见斗争和争论,而是个人攻击,闹意气,泄私愤,图报复。
这种就是现在有时候就是很明显,为了报复而攻击,大家经常听到一句话:“我说这话对事不对人”,一般这句话就是对人了,不是对事了,大家要学会分辨。如果真的是对事,那就判断这样做对团队对工作进度是否有利,如果不对,那一般就是对人了。
六、听了不正确的议论也不争辩,甚至听了反革命分子的话也不报告,泰然处之,行若无事。
七、·见群众不宣传。不鼓动,不演说,不调查,不询问,不关心其痛痒,漠然置之,忘记了自己是一个共产党员,把一个共产党员混同于一个普通的老百姓。
这个问题就是身处一个领导位置,就是就想享受领导的待遇,但是一点都不想担责,不指导,不培养等。
八、·见损害群众利益的行为不愤恨,不劝告,不制止 不解释,听之任之。
这个和第七条有点像,但是这种是对整个团队来说的,也和第三条有点像。有些事情,你不做,我不做,等他日祸事临头,无人救我。见义勇为
九、办事不认真、无一定计划,无一定方向,敷衍了事,得过且过,做一天和尚撞一天钟。
这个跟躺平一样,初创公司不适合。想躺平的人,注意环境。
十,自以为对革命有功,摆老资格,大事做不来,小事又不做,工作随便,学习松懈。
这个一般存在于在公司里的老人,公司发展到一定阶段一定会出现这种人,这时候一般看创始人的手腕了,不过一般都是想办法开除。像历史上的开国皇帝,能安稳将皇位传给下一代,这个事得学习刘邦。改天再研究。
十一、自己错了,也已经懂了,又不想改正,自己对自己采取自由主义。
说白了,知错不改,这个需要对自己有一定要求。
这十一点其实更多针对的是人性,大多数人的共性,多少都会有,自由主义这是问题,资产阶级存在必定会有这种问题,除非达到社会主义。针对个人发展来讲,这些都是消极的,毛主席指出运用一切忠诚、坦白、积极、正直的共产党员团结起来,反对一部分的自由主义的倾向,使他们改变到正确的方向来。这种情况对领导有极高的要求,什么样的领导带什么样的团队。这也是领导的选拔标准。