前言
铁打营盘流水兵。
2023年12月，在一只脚迈进24年的时刻，又一个🍅老兵选择离开。共事多个年头，怀着相同目标一起前行上千个日夜，这一次的离开，虽然早有预感，但是依旧感触良多。
业务蓬勃发展，市场竞争侥幸胜利下的营盘日益壮大，曾经同舟共济的的伙伴们也有逐渐开始新的选择，昨天他是流水兵，今天你是流水兵，明天我是流水兵。
有惋惜，有遗憾，有失落，有庆幸，有兔死狐悲，五味杂陈的思绪产生嘈杂的声音，故而缅怀过去。
正文
初识阿月
故事的开始很普通，一个发展迅速的独角兽，一个不起眼的探索业务，一个拼拼凑凑的团队。我侥幸早早加入团队，但是加入前便犹豫不决，几度意志不坚定地想过离开而被挽留。因缘巧合下，自己渡过了初期的煎熬时刻，继而尝试去接纳这个业务。
不久，老兵阿月也加入了这个新业务团队。作为团队第一个QA，最早和我的聊天记录就是“你的功能闪退了”，然后就是反馈各种埋点问题、广告问题、功能异常。初识直观感受就是一个性子略急、耐心一般的QA，仅有的联系也是业务对接，疯狂提bug。
业务爆发
随着业务逐渐复杂，阿月开始展示专业素质，海量埋点的每个字段都能关注，客户端未就绪则会用postman和服务端联调，服务端接口未就绪会用charles做mock，对于rocket、TestFlight、inhouse、bundle id这些概念也能快速理解。这些事情本身不复杂，但是愿意去做，并且把它做好，就是一件不容易的事情。
很快业务开始迎来爆发期，加班加点赶进度成为常态。商业化功能常常是早上提测，下午五方联调，会议室一待就是整个下午，那个时候的下午还是5个小时。版本节奏更是紧凑，早上还在开发，下午就合码，晚上回归，接着发灰度。而Android灰度上线就已经12点，然后才开始iOS的checklist。
繁琐的流程完全依赖人工，不好用的平台常常出现出错，线上出现问题就复盘，复盘少不了增加checklist。这就是业务早期风风火火的样子，也是Tomato Sense的雏形，或许也是阿月在下一个阶段遇到困难的铺垫。
压力骤增
随着用户规模逐渐扩大，业务功能越加复杂，质量要求不断提高，品质也开始提上日程。业务对于效率一直有很高的要求，研发为了效率也让渡了很多质量工作给QA。高速运转的精密仪器，总会出现某个部件的瓶颈，有时QA很不巧就成为这个部件。
从我的视角去看，产研团队不断扩大，为了保证短期质量必须投入较多精力在功能测试，品质相关工作在QA看来优先级应该是低于质量，而紧密的版本节奏又无法腾出来较多时间去做提升效率的工作。我看到的仅仅是冰山一角，在那一段压力期，不断增加的回归case，无法兼顾的品质工作，每逢复盘都要增加的QA todo等等问题，都让阿月焦头烂额，时而情绪爆发。
但即使每日忙碌，奔波在琐事之间，我相信那段单纯做事情的时光，对阿月也是无比值得怀念的岁月。
新的选择
就这样过去多个年头，时间来到2023年，对阿月来说是转折点，也是新的开始。关于他的选择，他有更加丰富的经历、感受和思考，但是我想从旁观者的角度来做一些阐述。
我曾经戏说过，整个业务离开谁对版本迭代最有影响，那肯定是非阿月莫属。或许产品负责人在掌舵方面最有话语权，或许技术负责人最有技术全局视角，但是阿月在版本迭代处理了繁多的细节，对于我们常规的日常业务迭代来说，这是帮助最大的。阿月作为伴随着业务一路成长过来的人，这个产品对他来说不仅仅是一个工作产出，还是一个持之以恒的目标，曾经付出过的努力，以及市场认可的劳动成果。
所谓的主人翁精神，所谓的owner意识，都不过是自己对于产品喜爱的延伸，又或者是自己对自己的认可。
总结
工作可以是一种体验，可以是一项事业，也可以只是一份工作。
一切都有生命周期，我们在团队有生命周期，产品在市场中也有生命周期。
感慨的不只是事，还有努力的岁月；
缅怀的不只是人，还有共同的回忆。
不管过去发生什么，一切发生的都是最美好的。
