薛添升:只做到这两点,就能超越同行

今天早上把儿子送到幼儿园之后

回到家,突然想到罗胖的跨年演讲一直没有看

罗胖的演讲和老罗的区别很大

罗胖的演讲看起来似乎更严谨更专业

老罗的演讲看起来似乎不太严谨

单单从风格上来讲,我还是喜欢后者的风格,可能因为老罗更像是说相声的,整个演讲的过程很愉悦,这两年老罗的演讲严格来说都不能算是演讲,毕竟就是一个产品发布会。

罗胖的知识分享,确实独到。

其中一句话,惊醒了我。

“你必须不停地奔跑,才能留在原地”


在过去的一年里,我没有不停的奔跑,甚至连不停地走,都没有做到

过去的一年,太多的企业,个人在努力转型

为什么转型?仅仅是因为转型潮流?还是生意不好才想到转型?那么究竟什么是转型?

甚至所谓的转型之后,和之前没有太大区别,最后还是回到了之前的舒适区。

我个人觉得,不管任何形式的转型,如果不从根本革命,都是伪转型

路边大爷大妈的鸡蛋饼摊,挂上移动支付二维码,算不算转型

算,也不算

这其实就是典型的伪转型,很多公司,就是通过这样的伪转型,欺骗自己。

什么才是真正的转型?

未来,适合国内市场特点的转型,离不开以下两点

提高效率

细分市场

基于互联网的做到这两点

提高效率

要提高多重效率

提高生产效率:比如战狼2刚上映之后,淘宝马上就有吴京同款项链,这就是生产效率,占领先机。

提高成交效率:京东下单购买手机,晚上10点下单,凌晨12点之前快递小哥就出现在家门口。

移动支付出现,就是提高成交效率。

以前我们使用现金,这个支付过程是通过大脑皮层区域思考决定,这是一个很理性的过程。

而移动支付,二维码扫一扫支付,这一行为是由蜥蜴脑决定的,蜥蜴脑是我们人类最原始的大脑,他反应比较慢,当你还没反应过来,你的支付已经完成了

我相信很多人,都有这样的经历。

一切,解决效率的方法,都是正确的转型方法。

那些没有跳出舒适区的转型,都不能称之为真正的转型。

细分市场

黑洞效应,在当下的环境越来越普遍。

想要突破和超越,必须要细分市场

最近我们听到越来越多的词,就是垂直市场

垂直市场,就是我们能够更近距离,更专业化,更人性化的去服务用户的市场。

如何细分市场?

抛弃流量思维,这在一年前就提过的。

建立用户思维

能不能真正的适应现在的商业环境,就要看你是否真正的理解用户思维,能不能从根本上建立这种用户思维。

罗胖的跨年演讲里,讲到了一个新词叫“超级用户思维”

超级用户,就是之前提到的“核心用户”

用户思维 核心用户思维,在细分市场中起到了非常重要的作用。

细分市场做的是否成功,就看是否真正会运用用户思维和核心用户思维。

怎么理解用户思维,可以看看我之前文章。

《薛添升:微信时代必须玩转用户思维的秘诀》

最后,说一个今年很流行的一个词语“赋能”

关于赋能的解释,我就不多说了,百度很多人都已经进行了过度解读。

但我要说一点,就是未来你做的任何事情,请不要离开这两个字

加粗,你看看这句话真的很重要。

最近,迷恋上脱口秀了,我不怕自嘲,我喜欢自嘲,反而不喜欢那些总拿别人写段子的。

一段时间之后,发现原来,悲剧+时间才等于喜剧

比如,这两天下暴雪路上结冰,早上送儿子上学,一不小心滑倒,鞋都摔掉了。当时对于我来说是个悲剧,过一天之后,我讲给你听,这就是一个喜剧了。

悲剧和喜剧只是我们看待问题的方式不同

这些都是题外话,只是希望你遇到不开心的事,用喜剧的心态面对接下来的每一天。



我叫薛添升,微转型策划第一人,网名太子归来,您可以叫我太子

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