这是在三节课的课程随笔，在之前的学习中，经过思考框架和宽泛问题的多次基础练习后，终于开始进入到实际工作中遇到的具体问题，其中留存低、活跃差就是最常见的一类。
在看课件之前，对于这一类的问题，我个人的思考是这样的：
产品上：使用体验不好（有bug）、本身属于低频
运营上：没有很好的用户引导、吸引用户的内容不多（可能和产品类型有关）、缺少活动。
而课程用“自上而下”的思考逻辑，先讲述在一款“能让用户长久停留的产品”是如何在产品层面&运营层面进行协同配合的：
如何让用户长久停留在产品中
产品层面：面向需求；提供长期价值；重稳定、持久
运营层面：面向用户；创造短期价值；重及时、刺激
这其中产品&运营的关系大致会有这些：
在产品具有稳定的长期价值时，运营要持续通过各种形式把它传递给用户
运营要持续考虑：怎么引导用户去走完产品的完整流程、体验到产品的核心价值；
当产品有新需求的抵达是，要依靠运营的努力导入足够量级的用户使用、验证、优化新需求；
之后，就用“MECE”的思考框架给出了下面的分析：
产品的留存低或活跃差的主要归因
