一、4个感受
1、5点多起床，6点准时上课，课堂有90多人，老师有多大的魅力、学员有多大的热情，才能让大家在周日的早上聚集在一起上课。想到我是其中的一员，我就觉得高兴。这个时间段多好啊，上完了课还可以接着去上班，学习上班两不误，而且一不小心，还能养成早睡早起的习惯。越往冬天走，如果没有一件很重要的事情牵动我的心，我可很难早起。这课就是一个养成早起习惯的契机，不管是上课还是完成课后作业，都需要早起，这样才确保在完成作业的过程中不受他人打扰，而且前后需要4个月，这可多少个21天了，我相信一定能养成早睡早起的习惯的！
2、听到手段目标化的时候，我被痛到了，这说的难道不是我吗？做事不思考目的，上来就做。最近这段时间，我遇到了一个问题，做周计划和周回顾，不知道重点是什么，改了几次样式都不满意，做详细了又觉得太细枝末节了，什么都放进去；做简单了又觉得太简单了，项目都没有思考如何分解，做着做着，热情就散了。课上一听，原来是因为没有从目的入手去设定目标、思考结果、分解任务，只从手段甚至工具上去折腾，难怪越折腾越不满。另外关于手段目标化还有一个痛点，就是药不能乱给，如果不是从目的入手给他人喂药，很容易出现手段目标化，不仅自己不清晰，还影响了他人，把他人带沟里了。
3、在谈到自我管理的目的和自我管理三大子系统的目的的时候，很多人都知识脱节了。什么意思呢？在回答自我管理的目的的时候，我们纷纷谈到了价值，但是在回答三大子系统的目的时，我们却抛弃了价值，明明是一脉相承的系统，前后回答却不一致，这就是知识脱节。这反应了我们很多都不理解价值是什么，对它的理解是浮于表面的，只是因为知道了这个词，没有经过深刻的思考就生搬硬套上去。
另外老师还带来了另一个词汇——知识诅咒，指的是你知道了什么，就无法想象不知道的状态是什么，不能从他人的角度看世界，仿佛被知识诅咒了。当老师问我们问题的时候，我们的答案几乎都差不多，因为我们都在这个领域，学的东西都差不多，除了这答案，我们就无法想到更多了，仿佛被知识绑架了，无法进行更多的思考。
4、掌控中的失控才最美。这是学习掌控每一天的时候老师经常说的话，但是我一直不理解，一直体会不到那种状态，为什么失控还是美的呢？其实这句话的重点不在于失控，而在于掌控。没有掌控的失控，一旦失控了，就全面奔溃，很难恢复状态；掌控下的失控，即便失控了，也能回来，仿佛有根线在扯着，让失控不至于崩坏，这时的失控只是一个意外的乐趣。所以说掌控中的失控才最美。
二、3个收获
1、明确了个人成长的定义，并用价值把自我管理的各个子系统串联起来。
在这堂课上，终于把个人成长、自我管理及各个子系统给打通了，原来在我这儿，它们都是孤立的，谁都不理谁，现在，我终于知道了，原来它们都是相关联的。个人成长的价值是从价值现状到价值目标的变化过程，那我理解的自我管理的目的是让这个价值变化过程能够高效运转起来，实现个人价值，所以它的各个子系统的目的也与这个价值息息相关。比如目标管理，就是找到价值变化的方向并落实。所以要多问问自己，我做的这个事情符合价值吗？
2、了解了管理者思维的两个思维模式。
管理者是核心思维是把一切资源都投向到和价值有关的方向来，通过不断把事情做成来实现价值提升的目的。对应有两个思维模式：PORT模型和GROW模型。PORT模型是P目的-O目标-R成果-T任务，GROW模型是G目标-R现状-O方案-W行动。管理者思维是从目的着手，思考为什么，再基于现状去设定目标，设想结果，制定方案，分解任务，得到下一步行动。要按照这个顺序思路来思考，否则可能会出现内耗。
3、本质导向是最高效的学习方式。
站在本质上去学习，所谓本质，我的理解是根本、概念、定义，大道至简和数学上的公理我觉得都是本质，很多道理和定理可能都源自于一个大道或公理。试想一下，一旦学会了一个大道或公理，理解透彻了，就很多别的道理和定理都懂得了，这是一件多么棒的事情。所以，学习要从本质上去学。
个人成长的本质是价值变化，价值等于无差别的时间*有差别的行为积累。其实时间，对于每一个人都是公平的，这一秒，每个人都是切切实实的一秒，但是这一秒如何度过，却不是每个人都一样。从价值入手，可以解决很多成长上的问题，比如拖延、负面情绪等。
三、2个改变
1、学习从本质入手。
既然说“本质导向是最高效的学习方式”，那一定要用起来，效率会嗖嗖嗖地提高。我觉得在学习上，一些关键词的定义一定要清晰，一定要找出文章或课程的核心概念，并弄懂作者或老师的意思，这是我目前能想到的。
2、做事先考虑目的。
要把执行者思维转化成管理者思维，遇到事情不要上来就做，先看看领导或自身的目的，设定目标，分解任务，形成下一步行动，有计划地做事。
四、1个行动
管理者思维是我现在最欠缺的，所以，我需要刻意训练PORT模型。我的行动是，做事之前，先用PORT模型进行思考，每天至少1次，持续1个月。如果一个人不好坚持，就找小伙伴监督监督我。如果大家有需求，就可以建一个群来打卡，甚至互相点评。
声明：本文理论内容均来自易仁永澄老师的自我管理系列课程之“做自己的CEO”。
