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硬权力领导：就是权力几乎在领导者手里，下属只有听命的义

能力型领导：企业有能人创办，并且在能人的带领下发展。这样企业的发展高度依赖于一个或几个关键的能人。

情感性领导：核心特征就是用熟人、用自己信得过的人。

团队型领导：组织成员一件通力合作、共同实现组织目标

战略型领导：就是有个人为公司设立愿景、利用他的直觉为公司找到发展方向，恰当把握机会，为公司赢得竞争能力。

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领导的几种模式

硬权力领导：一句话，我说的算，你们听话照做

能力型领导：企业的创办是有一个非常有能力的人，后期的发展也是依靠一个或几个能人做决定。

情感性领导：俗话说的熟人好办事，以情感为导向。公司初期非常实用的领导模式

团队型领导：组织成员大家一起通力合作、共同实现目标。

战略型领导：有一个人非常有战略眼光，他给公司设立愿景，利用直觉为公司找到发展方向。

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