1、什么是格局？（宁向东）

格：就是认识，有个词叫做格物致知，局，就是人和各种资源之间的相互关系，格局就是，把各种资源之间的关系都看透的意思。

2、为什么说离职员工是企业的外部资源？（宁向东）

前员工可以为企业带来声誉和良好的社会效应，前员工可以给企业引进人才，前员工可以给企业带来更多的咨询。

3、”囚徒困境“的破局之道——互惠原则（宁向东）

囚徒困境是静态博弈，但是现实世界中都不会是静态的，都有先有后，所以囚徒困境就不一定成立；囚徒困境的博弈次数只有一次，如果日后他们还有合作，那就会是另一种状态；学习管理学，重要的是把事物的本质看清楚，本质上，人与人之间就是一种互惠合作的关系；一个人之所以在一个企业就业就是为了实现自己某个阶段的愿望；一个员工只有感受到他和他所在的组织存在着社会交换的时候，他才会强化和这个组织的交换关系，提升自己对组织的情感，履行对组织的承诺，努力提高业绩，并且帮助组织中的其他成员，否则他就会离职，这就是辞职的本质。

4、人类“公平感”的前沿研究（宁向东）

心理收益，当我们产生预期收益的时候，我们大脑会出现一个“纹状体”，这个东西会被激活，即如果我预期我会得到30块钱，结果没得到，那这个预期就没达成，没达成，就会愤怒。

5、公平、公正、公开与薪酬评定（宁向东）

公正是目的，公开是过程，公平是结果；公平原则 贡献和回报一致；平等原则 同样对待所有人；需要原则 员工越需要的东西对员工的分配公平感越有影响；权利原则 拥有更高地位 权威的人应获得较多的资源；责任原则 承担较大责任和风险的人应该获得更多的薪酬；

6、软权力（宁向东）

1.专家权力：基于领导者的专业知识或技能，人们信任并尊重他的决定；2、参照权力：基于领导者的个人品质，人们钦佩领导者，愿意追随他，并且采纳他的观点。

7、纳什均衡：明明可以共赢，为什么他们损人不利己（刘润）

纳什均衡是一种博弈的稳定结果，谁单方面改变策略，谁就会损失，用这个视角看商业世界会有不同发现，不过结果好坏，关键靠制度设计。

8、谁用的好就归谁（薛兆丰）

举例：淘宝店的数据归谁，归电商；kindle阅读器中的数据产权，归亚马逊；隐私权与公共安全的权衡，谁用的好就归谁；钻石归旷工还是白富美，归白富美；

一项有价值的资源，不管从一个开始它的产权属于谁，最后这项资源都会流到最善于利用它的、能最大化利用其价值的人手里去，这是科斯定律的一个重要含义，而在制度设计中，我们应该尽量让这种资源的流动和分配更方便容易，从而提高各项经济资源的使用效率。

9、汽车与马车谁更环保？（薛兆丰）

20世纪初美国有300多万匹马，仅仅纽约就有十几二十万匹马，每匹马每天拉出几十磅马粪，这些马粪堆在路面，太阳一晒就变成马粪干，车轱辘一压就变成马粪粉，风一吹，马粪弥漫在空中，其实我们的生活是在变好/

10、男人守规矩的责任为什么越来越大？（薛兆丰）

过去很长时间的道德规范是管女人更容易，成本更低，所以责任就落到了女人身上（女人就好比亚麻，男人好比火车上喷出来的火星，想要让火车不喷火星更难，把亚麻挪个地方则简单很多，谁避免意外的成本更低，谁的责任就越大）。感兴趣的同学可以找来原版故事看，很有意思。

11、交易费用的定义（薛兆丰）

凡是在一个人的社会里不存在，而在多个人的社会里存在的成本，就叫交易费用，比如风俗习惯于道德规范节约交易费用。