1、什么是格局?(宁向东)
格:就是认识,有个词叫做格物致知,局,就是人和各种资源之间的相互关系,格局就是,把各种资源之间的关系都看透的意思。
2、为什么说离职员工是企业的外部资源?(宁向东)
前员工可以为企业带来声誉和良好的社会效应,前员工可以给企业引进人才,前员工可以给企业带来更多的咨询。
3、”囚徒困境“的破局之道——互惠原则(宁向东)
囚徒困境是静态博弈,但是现实世界中都不会是静态的,都有先有后,所以囚徒困境就不一定成立;囚徒困境的博弈次数只有一次,如果日后他们还有合作,那就会是另一种状态;学习管理学,重要的是把事物的本质看清楚,本质上,人与人之间就是一种互惠合作的关系;一个人之所以在一个企业就业就是为了实现自己某个阶段的愿望;一个员工只有感受到他和他所在的组织存在着社会交换的时候,他才会强化和这个组织的交换关系,提升自己对组织的情感,履行对组织的承诺,努力提高业绩,并且帮助组织中的其他成员,否则他就会离职,这就是辞职的本质。
4、人类“公平感”的前沿研究(宁向东)
心理收益,当我们产生预期收益的时候,我们大脑会出现一个“纹状体”,这个东西会被激活,即如果我预期我会得到30块钱,结果没得到,那这个预期就没达成,没达成,就会愤怒。
5、公平、公正、公开与薪酬评定(宁向东)
公正是目的,公开是过程,公平是结果;公平原则 贡献和回报一致;平等原则 同样对待所有人;需要原则 员工越需要的东西对员工的分配公平感越有影响;权利原则 拥有更高地位 权威的人应获得较多的资源;责任原则 承担较大责任和风险的人应该获得更多的薪酬;
6、软权力(宁向东)
1.专家权力:基于领导者的专业知识或技能,人们信任并尊重他的决定;2、参照权力:基于领导者的个人品质,人们钦佩领导者,愿意追随他,并且采纳他的观点。
7、纳什均衡:明明可以共赢,为什么他们损人不利己(刘润)
纳什均衡是一种博弈的稳定结果,谁单方面改变策略,谁就会损失,用这个视角看商业世界会有不同发现,不过结果好坏,关键靠制度设计。
8、谁用的好就归谁(薛兆丰)
举例:淘宝店的数据归谁,归电商;kindle阅读器中的数据产权,归亚马逊;隐私权与公共安全的权衡,谁用的好就归谁;钻石归旷工还是白富美,归白富美;
一项有价值的资源,不管从一个开始它的产权属于谁,最后这项资源都会流到最善于利用它的、能最大化利用其价值的人手里去,这是科斯定律的一个重要含义,而在制度设计中,我们应该尽量让这种资源的流动和分配更方便容易,从而提高各项经济资源的使用效率。
9、汽车与马车谁更环保?(薛兆丰)
20世纪初美国有300多万匹马,仅仅纽约就有十几二十万匹马,每匹马每天拉出几十磅马粪,这些马粪堆在路面,太阳一晒就变成马粪干,车轱辘一压就变成马粪粉,风一吹,马粪弥漫在空中,其实我们的生活是在变好/
10、男人守规矩的责任为什么越来越大?(薛兆丰)
过去很长时间的道德规范是管女人更容易,成本更低,所以责任就落到了女人身上(女人就好比亚麻,男人好比火车上喷出来的火星,想要让火车不喷火星更难,把亚麻挪个地方则简单很多,谁避免意外的成本更低,谁的责任就越大)。感兴趣的同学可以找来原版故事看,很有意思。
11、交易费用的定义(薛兆丰)
凡是在一个人的社会里不存在,而在多个人的社会里存在的成本,就叫交易费用,比如风俗习惯于道德规范节约交易费用。