《未来地图》笔记3

人工智能时代,从这个价值创造规律中,我们可以看到三个重要的关系:

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这三个关系本身有两个层次的运转规律:

第一个层次的运转规律,展现了AI的多维工作原理:

1. AI懂用户,解决用户痛点。

2. AI技术懂公司,解决旧的技术操作系统如何升级换代的问题

3. 当AI技术懂得生态(新技术系统逐渐成为现有系统)后,它将代替原有系统,改变系统与用户的交互状态(形成BOT模式),以解决很多公司和生态运营的效率问题。

10~20年后,CIO将不再是一份工作,而是一类公司,能承载一个行业的效能,因为未来的企业将是一个个信息枢纽,也可能是一个一个相互连接的子引擎。商业的价值就在于建立一套有信息网络的社会体系,创造多种多样的产品和服务,要准确的分销到各类消费者手里。

TOP-A第二层次的运转规律是,旧操作系统向新操作系统迁移。

e.g. 扎克伯格和钢铁侠的AI管家: Jarvis

2G能让用户看文字,

3G能够让用户看图片,

4G能让用户看视频,

5G能让用户实现万物连接,听说读写样样行。

新BOT商业生态圈模式:

巴塞罗那的Teatreneu喜剧俱乐部,采用了不关不付钱的BOT模式,巧妙的避开了政府对娱乐界门票的重税。

旧操作系统: 售票-买票-进入验票,

新操作系统: 进入-结果的付费模式。

互联网经济的基本商业逻辑是,让海量丰富的产品与客户实现交易配对,满足的是半个性化的需求,而BOT新经济的基本商业逻辑是,智慧的AI懂我,能帮我决定我最需要什么,怎么样做决策,能完全实现用户的个性化需求,是一种商业的人机互动认知革命。


全球六大引领者

全球50万个大型企业中,只有87个属于纯AI企业,494个已经开始为未来创建AI核心服务,967个拥有AI项目。

6大AI新商业引领者包括:

1. AI核心技术创造企业

如谷歌,IBMFacebook微软,nuance,苹果,亚马逊,科大讯飞,百度,华为,

阿里巴巴,京东,腾讯,丰田,本田、GE、USAA

知觉、Hound、优步

研究机构包括:

多伦多大学,卡内基梅隆大学,伯克利加州大学,省理工学院,斯坦福大学,加拿大高级研究所,DARPA、德国人工智能研究中心,英国人工智能战略研究中心

2. AI客户界面平台

AmazonGo, Alexa,Siri, Facebook M,Google Now, 科大讯飞的叮咚和灵犀,Houndify

3. AI商业系统架构师

华为,威瑞森电信,AT&T, Orange,德国电信,NTT,中国移动

4. AI商业应用引领者

摩根大通的自动金融AI,特斯拉的自动驾驶AI,纽交所的自动交易监控AI,西南航空公司的航空AI, 真知晶球的国家安全AI,科大讯飞的教育AI。

5. AI纳米级企业

它可以是一个人的创业公司,能将AI变成强大的合伙人,解决商业问题,也可以是几个人的微型企业,一旦与AI 嫡系结盟,依存于大生态,就能创造不菲的商业价值。

6. AI数据的劳作大军

全球几十亿的大众网民。

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