什么是系统？
系统的黄金三角形：系统的目标，系统的边界，系统中各种要素之间的关系，三者相互影响。
系统分为一般复杂性系统和动态复杂性系统。
动态复杂性的系统，上述三者可能是动态变化的。一般复杂性的系统上面三者是相对稳定的。
所有的生命系统都是动态复杂性系统。
有没有与复杂系统共舞的简单之道？
答案是：系统智慧
理解系统，尊重系统智慧
利用自己生而为人的内在智慧，感知系统，并顺应系统当下需要的发生
系统智慧的一是什么？
去帮助我们恢复生命自组织的机能。
生命自组织机能：
每一个有生命的生物都有自组织机能，自我复制和自我创造。对应了系统的生存和发展。两者交织在一起。
系统目标首先为了生存，其次为了发展。
感知系统内在规律，目标，智慧，资源。在此之上采取的行动，才有与系统共舞的可能性。
不管是利用系统的智慧还是我们自己智慧都是系统内在的东西。在身体里面，系统已经有的东西。不是找外部工具，回到自己，把身上已经有的东西重新激活和找出来。
如何能激活自己的内在智慧？
- 不断去做感知和觉察练习
当感官打开的时候，能把丰富的部分找回来。打开感知，愿意让感知引领自己，丰富的部分(混沌)。而觉察会带来清晰，清晰会带回来宇航员或潜水员的视角。不断穿透到更深的层次(七层冰山模型)。
基于此，创新性的点子才能出来。创造的起点是同理心。
感知引领自己的案例：
从探索外在系统的愿景转向探索自己内在的渴望。(自由：生命的自由，身体和心灵的自由。)
期待：更多人通过自己的努力，了解世界的规律，了解自己，与世界共舞
新的愿景：有生之年，能够深刻影响100万的生命。
与内在初心一致，会滋生出渴望和行动的力量。
随着对内在的感知，感知内在的渴望与外在的愿景不断保持一致。
感知和觉察是一种元能力，元能力之上生发出来更多的能力：
作为一个领导者，能够去激发团队内在的善意和潜力。
连接初心后带来的力量。
创造性的张力：目标和现状产生了创造性的张力。相信员工，相信自己对领导者的定位。(激发人内在的善意和潜能。)
带着初心，更愿意去分享，也更敢于去分享。
回到自己的连接。
期待会产生挫败感，焦虑和不耐烦。
期待也会有开心，通过分享让自己更明晰。
何以解复杂之忧？唯有简单。
自组织，恢复自己的自组织机能，对人的状态和渴望的响应。
- 基于感知去不断对话：与自己，他人，空间，更大的桌面对话
最大的收获：
当内在渴望与外部愿景一致时，才会有源源不断的能量涌现出来，让我们有勇气和愿意做出改变和尝试。这个发现让我找到了一些方向。
感知系统的智慧，感知自己，与系统共舞，才能利用系统里已有的智慧去解决系统里的一些问题。这个过程好像是借力，但借力的过程需要通过自己的感知和觉察，去找到一些与当前系统更合适的创造性解决方案。好像是穿越复杂后的那个稳稳的简单。
两位分享的几个小故事，对我很有触动和启发。
最后，感恩遇见，感恩你们的分享。
