午餐时间闲聊，同事A说她明天得一大早带团队去惠州开会，这项目做了几个月了，明天是最终验收汇报。嗯，但愿吧，但愿她明天是最后一轮汇报。          

       下午三点多这项目的问题爆发出来，她在座位上叹气，无可奈何的样子。早在二十天前定好的会议时间，当时项目经理满口答应在7月13号前修改完成并保证在时间上没有问题，一星期的修改工作量。定的7月15号做最终汇报。同事A担心中间会出问题，或项目经理做其它项目去了，会时不时的问一下进展，得到的答复都是一切顺序。昨天13号，回复调整出来的画面效果还不太满意，还要继续完善，但15号汇报是没有问题的。今天下午三点多同事再次询问进度的时候却被告知明天影片无法出来，还有好些内容未完成。

        客户那边已经定好明天上午的会议时间，并已通知公司高层等近十位人予会。 现在调整会议时间是不可能的，同事A叹气，这次会议我们公司本来就缺少重量级别的高层领导出席，如果拿出来汇报的影片效果还不好或另行调整会议时间，肯定会得罪客户并会影响后续验收及收款。抱怨叹完气之后，她紧接着去处理，二个时之后，她满脸疲色的回办公室，结果是：会议明天还是继续，未完成的工作从其他团队调了几个人今晚通宵做完。  

      又是通宵！！！好像加班加点甚至通宵在设计单位是个家常便饭的事情，理所当然就该加班，某一天正常下班才觉得惊奇。设计真是一个熬胶源蛋白的职业！反省一下为什么加班是常态吧。是不懂装逼的甲方原因吗？是项目太多？时间太赶？是质量不过关反复修改？资料不全硬着头皮天马行空做？