子燃《从受欢迎到被需要》读书会作业
学员：菲菲
来自：子燃读书会 2019-8-24
第三周作业
一、读书摘要
答：高情商能高效促进你的社交。
二．金句/语录（10句以上）
答：1、人之所以不愿意跟不像自己的人交朋友，并不是不知道跟互补的人交朋友的好处，而是担心跟他们交朋友会受到伤害或遭到拒绝。P102
2、一个健康的生态社交系统内必须存在着多样化的圈层，各圈层既保持各自的独立性，又能让信息和资源在它们之间稳定地流通，并在流通过程中产生价值。P107
3、拆掉圈层壁垒就是建立生态社交的重中之重。能否拆除圈层间的壁垒，实现信息和资源在圈层之间的有效流通，决定着你的生态社交能否变成现实。P107
4、并不是所有能被你找到的人，都能称为人脉资源。真正有效的 人脉必须是建立在对对方人格深入了解和对对方价值的客观认识基础之上所形成的关系。P113
5、在交往中，各自的水平和人品逐渐就看清了。看似跟结果没有多大的关系，但是一切都在悄然发生着变化。P115
6、任何问题的解决都是一套组合拳，单靠一种方法是很难彻底解决问题的。你应该有一种组合思维。P115
7、快速建立生态思维的法则——裂变法则。就是指通过一个人，高效结交一群人。P115
8、应用六度分隔的“网状思维”打破圈层壁垒，打造自己的生态化社交形态。P116
9、你不是货币，没办法让所有人都喜欢你，就算你是货币，也还有视金钱如粪的人呢。P119
10、作为刚刚走上社会的新人，虽然我们看起来仿佛一无所有，但是我们有积极向上的价值观，通过这种价值观，我们可以把很多跟我们“不同”的人聚集在一起。P120
11、守住边界感，关系处到刚刚好。P124
三．思考题
Q1：请回忆你的闲聊场景，请问你有过闲聊翻车的经历吗？你是如何将闲聊愉快地进展下去的？
答：有。在一次总公司聚会餐桌上的时候，有一半是平常只有电话联系而没有见过面的同事，于是做了简单的自我介绍，自我介绍完，大家在闲聊，但话题刚开始，我们子公司的人就插不上话，而他们却聊得不亦乐呼。于是我只能停下来，等他们差不多要聊完这个话题的时候，再进入一个大家都喜欢的而双方都能聊的话题。
Q2:应用RAPTURE原则，请准备并讲述一个跟自己相关的品牌小故事；
答：曾经的我是茫然的，生活得过且过，上班上一天班敲一天钟，下班天天打游戏。没有任何目标与方向。以为生活就这样安然的过了。可是这样的生活没过多久，就全身秃废，浑身不自在，每天都是在煎熬中度过…后来经历了一些事情，慢慢的找到了生活的意义：快乐。
Q3:请举例说明你是如何理解高情商道歉艺术？
答：道歉要看时机，要开口引言，让对方释放情绪做一次复盘。然后善后展示自己的诚意，用过往达成谅解。我以前的道歉经历都是失败的。不论是对方说对不起还是我自己说对不起都是得到是的“没关系”3个字。每一次的对不起，造成彼此的关系就不如以前。
Q4:请举例说明你是如何理解“好品牌就是有眼缘儿”这句话的？请为自己列一份形象管理和投资的清单；
答：“好品牌就是有眼缘儿”好品牌就是自己，眼缘儿就是形象管理（形体与着装）。
1)看看明天的工作计划，提前一个晚上准备好要穿什么衣服。
2）每天让自己多走路。
4）每天坚持转5份钟呼拉圈。
3）购买衣服时配套买，挑选简单，大方的衣服。看上去有质感。
Q5:请举例说明你是如何应用六度分隔的“网状思维”打破圈层壁垒？
答：我们通常都是固定思维。在一个圈子久了，就感觉自己只有这一个圈子，没有了圈外，其实这只是我们认为的、感觉的，事实并非如此。例如：我是从事行政工作的。而我需要某某品牌擦墙的油漆，那么我通过同事介绍他朋友我认识，他朋友的朋友刚好是这品牌的代理商。
四．启发与收获（3个以上）
答：1、思维是可以组合的，还可以的多样化。不要常常一条道走到黑。想想习主席的“一带一路”。
2、自己就是一个品牌，自己就是CEO。要会经营自己。
3、通过技巧的道歉也能让彼此的关系保持不变或关系变得更加友好。并不是一句简单的对不起就完事，而是要让对方释放情绪，复盘一次，问题错在哪里。
4、做好自己的人脉层圈，能在第一时间找到自己需要的人。
附思维导图（必须有）
