从小我们就被教育“应该”好好学习，走入社会之后被告知“应该”努力工作，生活中“应该”帮助别人……而至于为什么“应该”，很多人都没有深入思考过这个问题。
在我看来这个点倒是很有必要花些时间想想。毕竟，圈子不大、时间不多，所以在工作生活中，选择合作伙伴、选择要做的事情时需要慎之又慎。
遇事时如果难以做出决定，可以试试下面我分享的这个工具。
合作双方分别拥有A和B两个视角
情况一：一次合作一次结算，两不相欠的形式。比如那位找我写书评的编辑，就是他供书我写稿，这没有什么不好，商业世界里很多合作都是如此。
情况二、情况三：双方有一方要眼前利益、当下见效，另一方觉得不合适，那就合作不成。这次跟这位编辑的交流就属于此类情况，我要讲书只能因为书很好，我没有义务帮你完成KPI。
情况四：双方在长期合作中建立了必要的信任，把短期与长期需求相结合形成了真正的合作关系。
可能会有朋友觉得这些没什么用，我的建议是，可以先去理解这个工具，从而更好的让我们明白为什么有些事儿之前没办成，如果能用好这个工具，便可以帮你办成更多的事。
