短程焦点的咨询架构清晰,易于掌握,一般的咨询结构是：问题描述、目标设定、探索例外、平量问句、反馈，通常以赞美/过渡/建议结束,下面介绍几种以此结构、但是来访者问题及目标不是十分明朗情况下的结束方法。

一、来访者未知觉到问题及没有与咨询师建立目标。

这种情况下可以这样结束第一次咨询:肯定来访者为此次咨询做出的努力《赞美》,我了解你是 心智独立的个体，并不想被告知去做些什么，我同意你的看法《过渡》，你应该不被打扰的，但你也了解，去做些大家告诉你的事情，会有助于那些人逃离你的生活，并且很快的，你就不会被打扰了。《建议》

二、当事人知觉到问题，但未视自己为解决知道的主要角色

1、没有例外也没有目标

“在现在与我们下次见面的期间，希望你能够去观察，然后在下次会谈时与我说在你的家庭婚姻、关系任意一个里面，你希望持续出现与存在的是什么？”

2、有例外没有目标

“在现在与下次会面期间，去注意那些比较好的时光，特别是他们有什么不同，以及是怎么发生的，也就是说是谁做了什么他们得以发生，在下一次会面时希望你能说出细节。亦即通过例外发展出目标，下次与来访者讨论做什么可以实现目标。”