正想记录一下最近10多年的创业感悟。这不，昨天就刷到包租婆的圈子的一条视频，她也做了创业总结，分享一下：
决定创业之前或者正在创业的老板，看看自己是否能看懂下面10点：
1. 玩得起赔得起：创业需有承受失败的底气，若输不起不如不进场。
2. 十拿三原则：只投入30%资产创业，超过即是赌博。
3. 选赛道先看对手：避开高手云集的领域，找平均水准4分的赛道让自己当博士生。选行业的本质是选对手，一打一不干，三打一可干可不干，六打一往死里干。也就是说，进到一个赛道里面，如果对手很强，就一定不要进。考察行业的时候，是看2条线：一条是看行业平均能力上限，一条是看行业的平均道德下限。如果说你拼本事拼不过别人的能力上限，拼不要脸又拼不过人家的下限。就难赚到钱。比如说搞美容院医美，上限极高，下限无底线。可能就不适合你。
4. 只做擅长之事：看不懂的行业别碰，专业壁垒是普通人的护城河。
5. 小老板即全能选手：财务采购销售样样通，才能不被下属蒙蔽。即使某岗位有人辞职，老板也随时能顶上去。
6. 员工管理重利益轻感情：用筛选代替培养，让六分能力在八分赛道打出十二分效果。
7. 亲朋勿入职场：内讧比竞争更致命，公私分明是生存底线。
8. 拒绝大公司病：小生意人实打实干，刺刀拼出来的才是真本事。
9. 供应商即盟友：上游配合到位，赚钱才顺理成章。
10. 守财胜于拓业：暴利后需克制扩张欲，水满则溢是亘古天道。
