创业思维与新领导力
01 你离领导力有多远
领导力对于大多数人而言，看起来都很遥远。典型的领导者是那些手握职权，高高在上的人，他们做决策、指挥他人、对下属的成果进行评判，这些人一旦离开他的位置，领导力就随之消失；还有一些人，他们没有组织正式赋予他的权力，他们却发挥淡淡的领导力，影响他人的决策，获得他人的追随。如果你是一个手握职权的人，你是否想过，当职位不在的时候，你依然还可以领导他人；如果你是一个普通人，你是否也想有意识的训练你的领导力，成为一个可以影响他人的人？领导力是每一个人都应该具备的能力（Leadership is for everyone），在层级深严的组织里面，大家学会了服从；而今天我们需要更加重视每个人的创造力和意义（Meaningful），每个人都是可以成为自己的领导者，培养可以追随一生的领导力（Life leadership）。领导力究竟离你有多远？其实就是一个概念的距离。
02 新领导力-影响他人的能力
如果用一个大家都比较容易懂的词汇去解释领导力，领导力其实就是影响力。每个人都有与生俱来的影响力，因为在你的生命当中，你或多或少都曾经影响过他人，你还需要继续影响他人。影响力有强有弱，取决于每个人自己的能量，而能量场的形成和三个因素密切相关：欲望（Desire）、行动（Action）和分享（Pitch）。
欲望是想做成一件事情的强烈的内部动机，传递了你的使命（你应该做什么）和你的愿景（做成之后是什么样子），这个可以给他人希望；行动代表了你的承诺，使命和愿景需要在坚实行动的基础上被创造出来，也是说服他人的基础，观点需要在事实的基础上被提炼；分享意味着获得与他人共创的机会，如何把你的愿景变成大家的愿景。坚持从欲望、到行动和分享的循环，你的能量和影响力就越来越强，你的领导力也就随之形成，这种新的领导力会陪伴你终身。
03 新领导力的培养-像创业者一样思考与行动
那些创业者无疑都具备了影响力，因为他们可以影响那些还看不清未来的人追随他，尤其是那些没有资源的普通创业者。他们从一个人开始，从自己拥有的资源开始小步行动，然后无区别心的和他人分享，吸引那些感兴趣的人加入，逐步拓展自己的目标，共同创造了一个新未来。这些人具备了广义领导力的典型特质：非权威领导（刚开始的时候没有资源）、说服他人的能力（基于行动之后的观点）、给他人安全感（在可承担损失内行动）、坚持共创（给每个人创造的空间）、积极主动（将意外转化为机会）。
这正是弗吉尼亚大学的萨拉斯教授的研究成果-效果推理理论。她历经四年的时间，深度访谈了30位专家型创业者，找到了这些普通创业者如何从一个人拓展为一个创业团队的决策原则和思考逻辑，诠释了一个普通创业者如何成为一个优秀的创业领导者，使得他们思考和行动的逻辑，普通人也可以学习。创业者的思维和方法，为我们普通人提升领导力，提供了一个全新的视角和系统的方法轮。
在过去的四年内，我们一直在研究这个话题，把萨拉斯教授的效果推理理论（普通人如何成为创业领导者的思维与方法）教学化处理，并借鉴了美国百森商学院“基于实践的创业教学法”，让创业思维与方法变得可教（Teachable）和可学（Learnable）。结果我们得到了一个惊喜的发现，如果你很像创业者一样思考和行动，你的影响力会得到逐步提升，因为你在实践影响力的三个要素：欲望、行动和分享。这就可以让普通人，从一个新的视角切入（创业思维和方法），来提升陪伴自己的终身领导力。
