老李，机关里一个普通的小职员，大学毕业后进了机关，本来就是清水衙门，熬到了年近40，由当初的小李变成了老李，可是职务却没怎么变，一直上不了科长，机缘巧合，机关职能变革，业务调整，老李兢兢业业十几年，无多少功亦无大过，所以被领导叫去谈话，要下放到国企一个小公司当主事。对于老李来说这是明降实升，有了实权，所以老李开始着手自己挑选新的班底。
小国企也是新成立不久的，人员基本为无，为了顺利给老部下老李赶快扶正，老领导给了老李从机关和一些相关企业里面挑选人员的权力，看好了人有老领导出面去要人。老李在新办公室抽了一下午的烟，第二天开始正式挑选自己的下属。
要说老李在原来的地方这么多年稳稳当当，说是没能力那是不可能的，可是毕竟竞争不过那些有背景、有关系的，所以这么多年一直在冷板凳上坐着，但是毕竟是隐藏了自己的实力，这一朝有大展宏图的机会，马上开始了自己挑选人才的手法。
老李的挑人方法真是闻所未闻，首先他限制了工作年限，要毕业工作一年到四年之间的，用他的话说，刚毕业的要培养，要栽培，现在要用人，所以先能不能要刚毕业的，要工作过一年以上的，直接拿来就可以用；第二，工作时间也不能太长，要不有很大的可能就变成老兵油子了，干活效率不会太高，不划算，而且时间上也把握人的心理，两三年这些在一个地方待久的人也该挪挪地方啦，在机关深谙此道的老李深知这点，上不去可能以后就泯然众人矣，不如招兵买马到自己这里，也给他们一个发展的机会。第三，老李为了挑人，自己去当了一个月的门卫，为啥呢，在门卫一来可以打听小道消息，知道那些员工迟到早退，也知道谁按时上下班，努力加班，用老李的话说，二十一天，可以养成一个人的习惯，坚持经常早来晚走，守时的人，说明自身有可约束性，有自己的标准，这种人可不好找呀。最后，老李要来各个单位的名单，排除了经常被选为优秀员工的人，老李有自己的一套理论，优秀员工这都是虚名，一般都是内定的，你想有能力的人都是给别人干活，干的好最多落下一个好字，犯了错，不好意思，去背锅的人就是你啦，至于优秀员工，不能够的，都是给有关系有门道的人留着呢，咋可能是你呢？
综合这些，老李发现了一个人，毕业了几年，一直也是小职员，小男生，每天早来晚走的，打听了一下，原来是北漂来的，租的房子距离远，所以天天早来，很少有迟到的时候，每天来给办公室打扫卫生，拿着热水瓶去开水房打热水。又了解到，因为单位不常招人，所以这位小伙子属于年龄最小，资历最浅，工资最低......但是这个人还是不错的，每天早上来单位都会和单位门口的门卫保安打招呼，要知道来这种大单位的人很少有人拿正眼看门卫保安呀。这一个侧面就知道这个人人品不会错，又和一些员工打听了，原来他住得远是因为想省一些钱，攒起来给家里，还有自己省一些钱，对于工作说加班就加班，因为家在不远的城市，一个月要回几次家，也是孝顺父母的人。老李眉头一皱，计上心来，要来了这个人的履历，也是简简单单的，没有那么艳丽的褒奖也没有冰冷的贬斥，属于中间的那种，平平凡凡，看来是和自己一路人呀，又听说这个人可能要离职了，因为帝都生活水平一直在上涨，但是工资却没有变化，老李皱皱眉，唉，这是体制的僵化，他深知领导都是花很少的钱，让你干很多的活，活活就是资本主义那一套，既要马儿跑，又要马儿不吃草。
可惜要被埋没的人才，老李跟小伙子，对了这个小伙子也姓李，一个老李，一个小李；老李从这个小伙子身上看到了当年自己的影子，于是向小李的领导要小李，小李的领导一看，小李？不太认识，不是自己身边经常出现的那些人，又不是优秀员工，再一翻履历，普普通通嘛，得了，给你啦，连老领导都没出面，就搞定了。
多年后小李回忆起这段事情，说那时候门卫来了一个慈眉善目的老头，我还纳闷，门卫怎么突然增加人手了。后来自己被领导叫去办公室，另一位正是这个老头，说是要给小李调动单位，去新成立的小国企，小李想了想，都要离职回家了，刚想拒绝，老头笑眯眯的告诉小李，自己是新公司的负责人，你过去，去给我当帮手，工资相应上调，绝对给你一个满意的数字。小李一想，要不去试试，反正不行就辞职回家也是一样的。
小李原来被招进单位做两份工作，之前是人事，后来挂在财务部门，可是人事却没放下，一边做着人事一部分又要搞自己的本职工作，当然这些谁也不会去明说，两个部门的领导乐得清闲，小李出了表，最后自己一审核一签字，甚至小李挺会做人，做的工作也不会留下自己的名字，制表人那空着呢，就等着相关的人去填，当然这些事情大领导不会知道。
老李从其他渠道了解到这些，也知道小李属于中间那种，既不冒尖，也不落后，只是做好自己的本分工作，暗合中庸之道。于是给了小李一个人力资源主管当着，说是主管，其实完全负责了整个人事的事情，一个企业中最不能缺少的其实也就几个部门，人、钱、技术，人当然是人力资源，你总要来人干活吧，钱自然是财务，你掌握了资金，当然也就掌握企业的命脉，这就是为啥在中国财政部可以压着教育部等其他部委，你要干活总的用钱，用钱你就得来找我，我说了算，技术当然是有核心技术就有了竞争力，就像华为，有了自己的技术谁还敢小看你，到了国外都可以打开市场。
有了人事职员就可以去招来财务人员和技术人员，就是有了财务和技术，也需要找人事来管理来协调，所以从某种程度上来说，人力资源还是有相当的重要性滴。所以老李要小李去当这个人力主管，并且提供了所需要的条件，更重要的充分授权，让小李可以在允许的范围内一展身手。
2年后，当老李去参加机关年终总结会的时候，放走小李的那个领导来给老李敬酒：“老李，李总，啥时候来赞助赞助我这个清水衙门呀，你说当初我咋把小李放走了，我要知道这是个人才，才捂着不放给你呢！他怎么没来，我跟他说说，要不要回老单位，我给他委以重任。” 老李依旧谦逊：“哈哈，还要感谢领导当初放人呀，没想到这小子啥都懂一点，原来做过人力资源，所以马上就帮我建立起来公司的框架，嘿，这小子也懂财务，更没想到，他也会业务，我一查原来他实习和之前都在基层业务部门待过，要不公司也不会发展那么快，他现在去外地组建分公司了，所以没来参加年会，说实在的，您这是大庙，我这是小寺，我还要靠着您这棵大树呢，这样下次联合举办个羽毛球比赛，我们公司自己有场地，不用你们出钱，你们来玩就可以了，还要期待大领导光临呢。” 领导说：“我这清水衙门，上面钱管的紧，哪有你这一方公司老总好呀，现在公司做的风生水起，当初谁看好你这个小公司，都不愿意去，现在都几乎成了集团公司，多少机关的人都想去你那谋个职位，上次那个谁还找我打听，想去李总公司当个小主管就知足了......”老李笑着打着哈哈：“哈哈哈，我回去看看有没有位置呀，老领导，我先干为敬......”
