在生活与工作中，很多事面前，我们经常迷茫、纠结，不知道该怎么做，时间该怎么分配？

今天，我从喜欢、应该（必要与重要）的视角来分解下我们平时所纠结不事，以加强大家的理性认识。

首先解释下这张图：

1、为什么给“不喜欢不应该”灰化加删除线呢？因为在我们生活中这种事往往不占内存，即使如此，并不代表这种事不会存在，至少它会向应该不喜欢或喜欢不应该转化，这是我们要注意的。

2、为什么给“即喜欢又应该”灰化加下划线呢？因为大多人生活中这种事较少，毕竟大多人是普通人。在牛人的世界里，这种事高度重合较多，不是天生重合，而是他们把这两种事用理性重合，并变成了习惯。

3、为什么给"即喜欢又应该"加(重要)，而不是加（重要/必要）呢？大多重要的事，都是有创造性的事。而必要的事往往重复性较高，例如：跑步、洗澡、做作业等，在大多人的世界里，这种事单调乏味，只有坚持没有乐趣，所以不是喜欢的哪种。所以只加（重要），而没加（必要）。

4、"喜欢不应该"这种事，也是比较烦人的事，基本上都和"应该不喜欢(重要/必要)"事在争时间、争资源。这种事，我们定义为：坏习惯。而今天，这个不是重点。

简单介绍下概念：

什么是必要？不可缺少，不可或缺的事。

什么是重要？对全局、长期发展有巨大价值的事。投入越多，产出越多。

假设有两件事：M(重要事)与N(必要事)，你能投入的时间为T。

根据N事的性质：根据T生产的价值V，依次获得8、4、2、1、0、0、0、0、0、0、0、0、0。

公式为：Vn = T>=4? 1: 2^(4-T).

根据M事的性质，根据T产生的价值V，依次获得1，2，4，8，16，32，64，128，516，1024，条件是（Vn>=10）

公式为： Vm = T ^ 2.

如果我们共有10个单位的时间，我认为最好的策略是：Vn投入2（获得12），Vm投入8 （获得511）。

所以

对于必要事，我们要精简时间，不要过份执着于完美。

对于重要事，我们要忘记时间，不要过分执着于外在的条件与形式，及他人的评价。