今天是工作的第16天了，说真的，你就做了一件事，就是打饭，这里面很多学问。宗旨核心思想就是你要照顾好你的客户，不能怠慢，同时，你又要不让自己吃亏赔本，这是根本。
1 打饭的量问题，不多不少，不要让自己家没有利润可赚，不要让客户觉得受了委屈，如果对方要加菜，一定要很热情，万万不要产生投诉的不良现象，表面上一定要热情接待，但是实质上还是要赚钱！这就是生意。打饭多少还要看人，领导和工会的人一定要多打些。
2 餐券问题。哪些菜可以打，哪些菜不可以打，你要通过菜价学会去判断，打菜的同时你要注意观察，哪些人是拿劵的，哪些人是刷卡的，如果都没有迹象，你要多问，如果有意外，他拿着的卡没有钱了，你要多问。其次，餐券的作用，有些菜餐券不可以打，要严格要求，不能打，就要进行限制，不能只是拼钱不超过。
3 打饭的时候学会礼貌用语，大点声好吗？真心的微笑。
在洗衣机被骂打菜份量太多，在塑料我想应该量要少一点，基于这种想法，我便把量降低了，结果呢，还是被骂。
这件事给我的启发是，量多量少没有绝对的标准，你要看人看场合决定的，齐经理在的时候量就应该少一点，海尔领导在的时候量就应该多一点，今天在塑胶，当时的场景是我和赵红梅我们都是去帮忙的，关键是我们都不要被投诉，让客户吃好，至于量多量少都是次要的。我发现我思考问题的方式有问题，做事根据经验是一方面，最重要的是要看场合，分人，决定你应该怎么做，不是说上次少了，这次就应该多点，不是那样的。打饭的时候性格因素也起到一定的作。这是慢慢学和培养的过程。
我看了别人的做法有问题的时候，你为什么不说，看到小丽丽打了那么多，看到瑶瑶打了那么多，你为什么不说？？？！！齐经理在，你应该提醒别人注意，因为你没有提醒，所以，黑锅该你背，应该主动说，主动说话活跃气氛！！！主动说话增进交流，主动说话化解误会！！主动说话！！这很关键！！！！！！！！！！！！！！！！
还有我发现自己的主观意识太差，说话和做事都体现出来了，洗西红柿就是一个很好的例子。动脑子的情况下，知道自己要做什么，主动去做！！！
还有一个问题，怎么样可以拖地拖的更快些？？？？
