文/米衙

几乎所有的职场人，都迷惘过

几乎每个职场人，都有那么一段时光，会对自己的未来担忧、会在工作中产生迷惘。未来的路，要么看不清，要么看太清。看不清，是没有琢磨透。不论怎么想，都想不出未来是什么样。看太清，是那份工作恒久不变，不用想，就知道未来是什么样。

看不清的人，一直跳槽，希望换个公司，换个职业能有所转机。看太清的人，会选择创业。两种人不同，前者是不断寻找新机会，后者是不断寻找新变化。

不论是寻找新机会，还是寻找新变化，职场人要么不知该怎么走，要么不知该怎么变。换工作，有时不仅仅是换公司，更是换领域。创业也是如此，很多人创业做电子商务失败后，又要做共享经济，最终发现什么都没做成。

为什么？因为换领域，换的不科学。换领域，俗称跨界。职场人想谋发展，跨界成了一种好方法。跨界玩的好，叫做斜杠青年。斜杠青年可以轻松跨界多个领域，职场之路四通八达。跨界玩不好，每个领域都做不好，职场出路一片迷惘。

领域间的共同身份，不叫跨界

有个邻居，他大学毕业后，卖了2年的保险，然后做了1年的汽车销售，又做了3年医药代表，最后去房地产公司卖房。现在，他很迷惘，不知道未来的路在何方。

我告诉他，要学会跨界。他说，他这么多年，一直在跨界。

原来，他把换工作，当成了跨界。但其实，他并没有跨界。他不论卖保险、卖汽车、卖药还是卖房子，身份都没有变，他的身份一直都是销售。

真正的跨界，一定是身份不同的，但是专业领域要相同，或者有交叉。比如一个销售，写一本如何销售的书，从销售到作家，这才是跨界。如果进一步，再开一个作家咖啡馆，提供写作的场地，只要买一杯咖啡，就可以创作一整天。从作家变为咖啡店老板，这又是一种跨界。成为咖啡店老板还不够，还可以做一个app，专门做老板之间的交流，这又是一种跨界。

所以，可以看出一个规律，跨界都是一步一步跨过去的，每步都有关联，而不是一步就跨越到不相干的领域中。

跨界，是建立在领域纽带上的不同身份

如何才能玩好跨界呢？其实就是新领域要和旧领域有关联。具体做法就是把当前领域和新领域做一个连接，形成一个纽带。

比如你是一个插画师，你要跨界开面包房。面包房和设计师之间的纽带是什么？可以是面包房主题，变成一个主题面包房。如超人主题面包房、蜘蛛侠主题面包房。也可以直接对面包进行设计，在面包上面作画，比如在面包上绘制星空、蒙娜丽莎等世界名画，这样就完成了跨界。

同时，可以更进一步，写一些面包的制作方法和技巧，甚至大谈特谈面包文化。这样可以出一本和面包有关的书，这就是在插画师到面包房老板再到作家的跨界。

如果没有关联，没有纽带，就做不好跨界。有人说，这个好难。难在哪儿呢？难在想法。插画师不会想到在面包上作画，也不会想到出一本书谈面包文化。

但是，因为想不到，就要放弃跨界之旅吗？不，还有更好的本法，想不到，也能做到。

把副产品打造成主产品，是最好的跨界手段

最简单的方法，不用想。要做好衔接，只需要让你的副产品，成为未来的主产品。

在工作中，把产生的副产品打造成主产品，副产品成为主产品后，还可以继续产生副产品，副产品继续变为主产品，主产品继续产生副产品，一路循环往复，最终把人生的职场生涯推向更高处。

有个裁缝，每次做完衣服，都会剩下一堆边角料。她就用那些边角料制作毛绒玩具。她把这些毛绒玩具放在网上买，但销量一般。可是她没有放弃，而是开始录制教程，给别人讲，如何用边角料制作毛绒玩具。后来，她因为这个教程而大受欢迎。她甚至为此出了一本书，还做了一个毛绒玩具diy的app兴趣社区。最后，她成了一个公司的霸道女总裁。

从裁缝，到总裁，这叫跨界。但她之所以能抓住这个机会，就是没有放过工作中的副产品。

再讲一个例子，有个人，身处企业的边缘部门。每天像生活在冷宫中一样，没有地位，没有前途。但是他善于分析数据，每周谱写分析报告。在做分析报告的时候，他发现，大多数人并不能把excel自带的图表工具发挥的很好。很多同事看了他的报表，就向他请教如何做漂亮的报表。他乐于分享，就把技巧都分享出去。还写一些提高制作报表的技巧文章，慢慢拥有了一批粉丝。后来，他抓住了这个机会，创业做了一个职场办公培训学校。

所以，只要你能找到工作的副产品，你就能找到更宽广的未来。

我是米衙，感谢你的阅读，但愿我的文章能让你有所启迪。