弱联系，大作用
一个人的成功，15%靠能力，85%靠人际关系。
在哈佛大学的案例当中，用76年的时间，给我们分享了一个非常重要的人生赢家的十项标准。
我们除了要有经济的收入基础，重要的是身心的健康以及人际的关系。
温暖亲密的关系是美好生活最重要的开场。
情感靠的是强连接，也就是夫妻关系、父母关系、亲子关系。
今天要来分享另外一个连接——弱连接或弱关系。
它是我们信息的来源。
强连接和弱连接构成了我们人际关系的两大部分。
多个朋友多条路，那么这条路到底更有可能是什么样的朋友给的呢？
我们还是用数据和研究说话：
斯坦福的一个教授，曾经在70年代专门研究了波士顿郊区的专业人士、技术人员和经理人员是怎么找到工作的？
并把这项研究结果作为他在哈佛大学的博士论文。他找了282个人，从中选取100个人做面对面的访问，发现其中通过正式渠道申请，比如：看广告、投简历，拿到工作不到一半；100人当中有54个人是通过个人关系找到工作。
这是一个相当可观的数字，当宅男们绞尽脑汁纠结于简历这么写好，还是那么写好的时候，一半以上的工作已经被那些有关系的人拿走了。
来自“果壳网社会学吧”提交的这个文章谈到了这里面真正有意思的，不是靠关系，而是靠什么样的关系。
斯坦福的这位教授的研究发现，真正有用的关系不是亲朋好友这种经常见面的强联系，而是弱联系。
这个现象很好解释。
整天跟我们混在一起的一帮人，我们很可能干的事是一样的，想法也类似。
如果我不知道这样的工作机会，他们又怎么知道呢。
只有弱联系才有可能告诉我们不知道的事情。
后来这个教授把这样的理论推广成为一篇叫作《弱联系的强度》的论文。
这篇文章有可能是历史上被引用次数最多的社会学论文，大概超过了2万多次。
这个研究的数据非常简陋，思想非常简单，但是影响确是非常深远的。
人与人之间最重要的是连接。
今天世界上为什么Facebook马克会这么成功，中国的微信张小龙为什么这么成功？
就是因为他们俩创造了能够连接我们弱连接的强大工具。
因为强连接，通过电话、邮件、见面，我们经常会在一起，但是弱连接却是很难。
互联网帮了我们一个大忙，它把我们的人际关系从强连接扩展到了弱连接。
无论我们身在天南海北，都可以通过互联网联系在一起。
我也是大量的利用了朋友圈来进行人际关系的经营。
本质上来讲，易效能创造了一个圈子，这个圈子就是有强大的弱连接的效应。
易效能的学员上了两天的课程，为了支持大家能够更好的践行，我们运用了弱连接的理论，让更多人去践行90天，让大家在一起。
大家如果读过我的书《善用时间》，我也是运用的这样的一个法则，让大家自己读书，同时找身边的8个人，在一起，践行90天。
这些人，或许你是通过微博通过微信去招募的，你如果能够理解易效能的思维，那么你找的人一定是和你不太熟悉的人。
来到线下课，你会非常容易找到8个人。
如果你只学习了线上课，或是只听了喜马拉雅上我们的课程就不太容易了。
当然，你可以透过发布朋友圈，让大家一起来学习时间管理。
