2018-07-04孟孟共读第五天作业
我的生活与工作原则总结如下：
一、活在当下的原则
二、swot原则
三、聚焦原则
四、换位思考原则
五、八大关注平衡原则
六、工作平衡原则

一、懂得了最重要的事情并不是预知未来，而是知道在每一个时间点上，如何针对可获得的信息，作出合理的回报。

我的心得：活在当下的原则。

不要为未知的未来去担心，踏踏实实做好现在的角色。才是最重要的。如果你现在身在职场，正在工作，那你就应该尽力去完成工作上的事情。如果你在跑步，你就尽情的享受跑步所带来给你的酣畅淋漓。如果是下班回家了，那就放下手机，全心全意的陪伴家人吧。

二、想要改进你的决策，你能做的最有价值的事情之一，是深入考虑你的决策原则，同时以文字和计算机算法的形式，把这些原则写下来，在条件允许的情况下，进行返回测试，你实施的方式，在用你的头脑进行决策的同时，运用这些原则。

我的心得：swot原则

深入思考你的决策原则，同时分析他对你有利的方面，对你不利的方面。尤其是不利的方面，你应该采取怎样的措施，将损失或者潜在风险降到最低。

三、如果你以勤奋和有创造性的方式工作，你几乎可以得到你想要的任何东西，但你不可能同时得到所有东西，成熟意味着你可以放弃一些好的选择，从而追求更好的选择。

我的心得：聚焦原则。

大家的焦虑产生于想要的事情实在太多。希望自己变得像八爪鱼一样，什么事情都不想放弃。但其实最终什么都得不到，还把自己弄得很疲惫。活在当下的角色，聚焦当下角色最重要的是什么？适当的取舍，会让你活得更加自如，收获最多。不懂得聚焦，就会产生一种自我感动式的努力。每天都努力到让自己非常感动，但实际上收效甚微。每做一件事情，都要去想一想，这和我的核心目标有关吗？关联度是多少？首先从关联度最高的事项去做起，因为这是你从梦想迈向成功的关键。

四、在没有真正通过别人的视角看待事物之前，就对别人下判断，会妨碍他们所处环境的理解，而且这样做很不明智，保持足够的好奇心，始终愿意去理解那些看问题与你不一样的人是怎么形成，他们看待问题的方式的，你将会发现这很有趣，而且益处无穷，而你获得更丰富的视角将帮助你解决，你应当怎么做？

我的心得：换位思考原则

每个人的认知和理解都是有限的。在这个丰富多彩的世界里，尝试着去理解别人所理解的事物。再给自己增添一份感受的同时，也会多一个角度去感受这个世界，这虽然说起来很容易，但要做起来就很难了，我就是这样的一个人，以前我都觉得。很多方式，很多事情，或者说思维都是有既定模式的。很不明白别人为什么要那样想？那样做？但是随着阅历的增长，很多时候，我会慢慢去理解了别人。在别人发生事情，或者是不佳表现的时候，你应该去了解他背后究竟经历了什么，或者是说他正在经历什么？当你正在经历他所经历的事情的时候，你也许，做得并不如他。当两个人交换糖果的时候，每个人其实还是只有拥有一根糖果。但是如果两个人在交换思想，那每个人都同时拥有了两个视角去看待这个事物的思想。这将使我们看待事物的角度和思想越来越全面。

五、想要拥有很多优势，而又不暴露于不可接受的劣势之下，最稳妥的方式是做出一系列良好的，互不相关的押注，彼此平衡，相互补充。

我的心得：八大关注平衡原则

这让我想起叶老师教我们的八大关注要平衡，需要我们过线上的健康生活，过于关注哪一方面，放弃哪一方面，生活都会变得一团糟，这其实和投资是一样的原则。

六、我们开始书面记录我们的原则，这种做法，持续了几十年，最终形成了工作原则，这些原则，即使我们一致同意的相处规范，也是我对我们如何处理不断出现的新情况的思考，因为大多数情况都是以略微不同的形式不断出现的，所以这些原则被持续改进，我们需要做三件事情

1.把我们的真实想法摆在桌面上
2.存在经过深思熟虑的分歧，但人们愿意在相互了解的过程中更改观点
3.如果分歧依然存在，拥有一种大家一致同意的决策方式，如，投票，或者拥有清晰的权威，以便我们能够不带怨气的把分歧留在身后。

目前我们的公司也面临这样的问题，只希望给大家简单明了的人际关系，沟通直接，而有效，但是，毕竟有部分人，他受不了这么直截了当的沟通，或者是，提出意见，这对管理者提出了更高的要求，每个人的大脑都有两部分，层次较高的逻辑部分，以层次较低的情绪部分。管理这一冲突的方式，是我们行为重要最重要的驱动因素，这对我们管理者提出了更高的要求。在开心快乐工作，与坦荡直率之间，找到一个平衡点。那就是大家拥有一致同意的原则。